Objectifs

Renforcer son affirmation et sa posture pour motiver son équipe et agir en leader

  • Construire la posture de leader
  • S’entraîner à savoir tout dire et tout entendre pour fédérer
  • Acquérir des outils de gestion de situations délicates pour s’affirmer en toutes circonstances

Points forts

A la fin du module, chaque participant formule son plan de développement et s'engage à une première action en reprenant les items de la formation.

Profils

Managers souhaitant développer leur capacité d'affirmation et leur estime, défendre leurs idées dans le respect de l'autre et accroître leur impact personnel auprès de leurs collaborateurs et/ou clients.

Programme

IDENTIFIER ET CONSTRUIRE LA PLACE DU MANAGER FACE A SON EQUIPE
  • Étude des comportements : agressif, manipulateur, passif
  • Développer son leadership et faire de ses émotions des alliés
  • Identifier les facteurs clés du leadership
FEDERER SON EQUIPE
  • Implication et mobilisation des collaborateurs : quel doit être la posture du manager pour développer un esprit d'équipe et les conditions de la réussite
  • identifier les facteurs qui fédèrent une équipe et assurent son investissement durable
  • Préserver et entretenir la motivation au quotidien
COMMUNIQUER ET FAIRE ADHERER
  • Faire adhérer au projet d'entreprise et objectifs à atteindre
  • Ecouter et développer une relation gagnant-gagnant
  • Formuler des demandes : savoir tout dire et tout entendre
  • Gérer les tensons, les conflits

 

Pré-requis : Aucun

Evaluation : Chaque participant devra formaliser pour de la séance de follow-up son plan d’actions, ainsi que la restitution et l’analyse d’une expérimentation conduite en situation professionnelle à l’issue de la formation.