Objectifs

Bien évidemment, toutes les entreprises souhaitent être innovantes : c’est une question de survie ! Mais comment identifie-t-on les pistes d’innovation ? Comment crée-t-on de la valeur pour ses clients, pour son entreprise et pour la société ? Comment l’entreprise peut-elle capturer cette valeur en l’encapsulant dans un Business Model viable et générateur de profit ?

Tels sont les objectifs de cette formation pour répondre à ces questions en apportant une méthodologie au carrefour de trois disciplines : la créativité, le marketing d’exploration et l’intrapreneuriat (ou entrepreneuriat). Cette formation vise à structurer une démarche complexe pour que l’entreprise maximise ses chances de succès à travers un projet d’innovation. Les grands axes de cette formation seront :

  • Identifier les principaux enjeux du Marketing de l’Innovation (M.I.)
  • Aborder les principaux concepts liés au M.I.
  • Savoir créer une proposition de valeur appropriée à une ou plusieurs cibles 
  • Savoir capturer de la valeur à travers un Business Model performant.

Points forts

  • Une approche inspirée d’experts de renom et ayant une légitimité reconnue dans l’univers du Marketing de l’Innovation, 
  • Une mise en pratique de l’approche conceptuelle et méthodologique du marketing exploratoire sur un projet d’innovation réel ou virtuel à des fins d’apprentissage. A cet égard le troisième jour de la formation sera consacré à un workshop en sous-groupes afin que les participants puissent mettre en application les concepts enseignés et en tirer les enseignements par rapport à leur propre entreprise. La diversité des parcours des participants, de leurs origines professionnelles, ainsi que la variété des secteurs d’activité, apportent une véritable richesse, une dynamique ainsi qu’une créativité collective,
  • A l’issue de la formation, les participants, auront acquis les réflexes pour identifier une problématique d’innovation et ses enjeux, ainsi que les éléments méthodologiques cruciaux assurant le succès d’une étude marketing exploratoire,
  • Les retours positifs de cette formation, ont amené certains participants à confier l’étude d’une problématique d’innovation liée à leur propre entreprise dans le cadre d’autres parcours pédagogiques liés à l’Innovation et dans lesquels intervient la formatrice.

Profils

Responsables innovation, directeurs marketing, chefs de produits confirmés, responsables développement stratégique, managers de projets ou de programmes transverses, responsables stratégie digitale, consultants

Programme

Innovation et création de valeur
  • Approche micro et macro-économique de l'innovation
    • Les différentes formes d'innovation
    • Les facteurs influençant le marketing de l'innovation
  • Fondamentaux du marketing de l'Innovation : la création de valeur
    • Le concept de création de valeur
    • La création avantages concurrentiels
    • La courbe d'adoption des innovations
Créativité et capture de la valeur
  • Innovation et business model
  • Atelier de créativité pour faire émerger les pistes d'innovation
Bâtir un business model pour une innovation
  • Travail en sous-groupes sur une projet innovant

Objectif: apprendre à créer, capturer de la valeur en temps contraint en mobilisant les concepts appris

  • Pitch des projets d'innovation par groupe
  • Objectif : apprendre à pitcher un projet devant des investisseurs

Les différents projets présentés seront évalués selon une grille de notation inspirée de l'écosystème finançant l’innovation à des fins pédagogiques.

 

 

Chiffre 2023 - 2024 :

  • Taux de satisfaction : 100 %
  • Net Promoter Score : N/A
  • Taux de réussite : N/A

 

Contenu actualisé le 30/03/2024