À l’issue de ce certificat, vous saurez comprendre et analyser la stratégie de l’entreprise dans son environnement concurrentiel pour élaborer des plans d’actions opérationnels au sein de votre unité.

Vous y apprendrez à :

• Analyser la stratégie de votre entreprise ;
• Identifier les différents modèles de développement ;
• Repenser le business model ;
• Déployer la stratégie de l’entreprise au niveau de votre unité et en évaluer sa mise en œuvre.

À l’issue de ce module, vous saurez comprendre et analyser la stratégie de l’entreprise dans son environnement concurrentiel pour élaborer des plans d’actions opérationnels au sein de votre unité.

Vous y apprendrez à :

• Analyser la stratégie de votre entreprise ;
• Identifier les différents modèles de développement ;
• Repenser le business model ;
• Déployer la stratégie de l’entreprise au niveau de votre unité et en évaluer sa mise en œuvre.

À l’issue de ce certificat, vous saurez identifier la nature de l’activité marketing dans votre entreprise et vous doter des méthodes et des outils pour sa mise en œuvre rapide et efficace.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Définir les enjeux du marketing ;
• Positionner le marketing dans la stratégie de l'entreprise ;
• Avoir une vision d'ensemble d'une stratégie de marketing digital ;

Elaborer une proposition de valeur orientée client.

À l’issue de ce module, vous saurez développer l'approche "customer centric" afin d’intégrer la proposition de valeur de l'entreprise dans le parcours du client.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Identifier le rôle du marketing au sein de l'entreprise ;
• Établir le diagnostic du marketing stratégique ;
• Construire une offre spécifique ;
• Mettre en œuvre sa proposition de valeur.

À l’issue de ce module, vous saurez utiliser le marketing digital au service du développement de votre unité.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Avoir une vision d'ensemble d'une stratégie de marketing digital
• Utiliser les différentes tactiques marketing pour accompagner l'expérience client
• Savoir mesurer l'efficacité d'une stratégie marketing digitale et élargir la perspective en termes d'outils et de méthodes

À l’issue de ce certificat, vous saurez privilégier l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Piloter les hommes et les femmes dans l’optique d’atteindre les objectifs fixés ;
• Créer de nouvelles formes de liens pour générer de la confiance entre les personnes ;
• Développer des approches favorisant l’ouverture aux évolutions managériales.

À l’issue de ce module, vous saurez piloter les ressources humaines afin d'améliorer votre performance managériale.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Établir un diagnostic RH ;
• Identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité ;
• Animer la relation managériale de votre unité.

À l’issue de ce module, vous saurez développer un management agile afin de faire face à des environnements en constante évolution.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Développer votre l'excellence personnelle ;
• Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable des collaborateurs ;
• Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail ;
• Manager à l'international.

À l’issue de ce certificat, vous saurez travailler en collaboration efficiente avec les professionnels de la finance (direction financière, équipe de contrôle de gestion, partenaires financiers externes) et mesurer les impacts financiers des décisions prises sur votre unité ou votre projet.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Mesurer les impacts financiers des décisions prises sur son unité ou son projet ;
• Être en mesure de piloter son unité ou son projet grâce aux outils déployés dans le cadre du système de contrôle de gestion.

À l’issue de ce module, vous saurez intégrer la dimension financière dans votre prise de décision opérationnelle.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Interpréter l'information comptable et les états comptables ;
• Evaluer la rentabilité et le risque économique ;
• Identifier le cash et ses leviers ;
• Apprécier la rentabilité des décisions opérationnelles au regard du coût de leur financement ;
• Déterminer la valeur d'un projet ou d'une décision.

À l’issue de ce module, vous saurez identifier les indicateurs de performance pertinents pour piloter votre unité.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Dialoguer avec son contrôleur de gestion ;
• Analyser les coûts pour aider à la décision stratégique ;
• Élaborer les budgets et les indicateurs de pilotage.

À l’issue de ce certificat, vous saurez identifier les différentes parties prenantes associées au changement, décoder les comportements et les attendus vis-à-vis des changements, anticiper les évolutions majeures et en mesurer les impacts sur votre activité et vos équipes.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation ;
• Formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise ;
• Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement.

À l’issue de ce module, vous saurez conduire le changement et développer l'intelligence collective en intégrant le jeu des différents acteurs.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels ;
• Analyser les enjeux politiques de l'organisation ;
• Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement organisationnel ;
• Choisir une posture adéquate au pilotage du changement dans votre périmètre d'action ;
• Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles.

À l’issue de ce module, vous deviendrez acteur de la transformation digitale de votre unité en comprenant les principales technologies émergentes et en déterminant les facteurs clés de succès.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de votre entreprise ;
• Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l’impact ;
• Accompagner votre équipe dans le processus de transformation digitale.

À l’issue de ce module, vous saurez développer votre intelligence émotionnelle afin de mieux gérer votre stress et d'améliorer les relations au sein de votre équipe.

Vous y apprendrez entre autres à :

• Identifier votre propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui ;
• Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif ;
• Améliorer votre gestion du stress et de votre énergie pour favoriser votre performance professionnelle.