Objectifs

  • Comprendre le modèle systémique de mise en œuvre de la stratégie
  • Sélectionner les initiatives essentielles pour la mise en œuvre de la stratégie
  • Définir un plan de cadencement de l’exécution de la stratégie
  • Mobiliser l’organisation et la coopération

Points forts

Un cadre opérationnel directement transposable dans le quotidien
Un processus permettant de décliner facilement le plan stratégique d’une entreprise

Profils

Cadres dirigeants, senior managers, directeurs de la transformation.

Programme

La démarche de mise en œuvre de la stratégie
  • Le périmètre couvert
  • Les différents types de leadership
  • Les principes clés de structure organisationnelle
  • La mobilisation en stratège du capital humain
Qu’est ce qu’une initiative stratégique ?
  • Choisir les initiatives stratégiques
  • Fixer les priorités
Composer la meilleure équipe possible
  • Les différents profils
  • La construction de l’équipe
  • Tracer l’itinéraire d’exécution
Mobiliser l’énergie organisationnelle
Maîtriser les facteurs clés de succès et les risques
Mobiliser et assurer le suivi formel et informel