Objectifs

En tant que manager, quelle que soit votre spécialité métier, vous avez la responsabilité de piloter des hommes et des femmes dans l’optique d’atteindre les objectifs de votre entité. Vous n’êtes pas DRH, vous êtes managers : vous avez à piloter au mieux les hommes et les femmes vis-à-vis desquels vous avez une autorité hiérarchique déléguée par votre organisation.
Où en êtes-vous ? Comment allez-vous faire ? Quel est votre cadre d’action (la politique RH de votre organisation, le droit du travail) mais aussi vos marges de manoeuvre : comment, dans le cadre d’action qui est le vôtre, développer une approche et une posture génératrices de performance ? Quels sont vos différents terrains d’action possibles ? Quels sont les différents leviers actionnables ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et à viser ? Tel sera l’objet de cette formation..

  • Interpréter les signaux faibles, anticiper les disruptions technologiques, scientifiques et sociétales et en apprécier l’impact sur ses enjeux professionnels et ses projets.
  • Utiliser des outils et des méthodologies pour déployer la stratégie de son entreprise au sein de son unité opérationnelle.
  • Identifier et déployer des outils, concepts et méthodologies émergentes pour traiter de nouvelles situations ou problématiques professionnelles auxquelles le participant est confronté.
  • Mobiliser son équipe en favorisant les approches collaboratives et créatives.
  • Assumer ses responsabilités et mesurer son impact sur les parties prenantes de l’entreprise.
  • Prendre conscience de sa posture de manager et de son impact personnel

Points forts

  • Optimiser le pilotage des ressources humaines de mon unité
  • Intégrer les enjeux du monde de demain dans sa réflexion
  • S’appuyer sur l’intelligence collective pour construire un projet
  • Apprendre de ses erreurs
  • Vous accompagnez un manager dans sa prise de fonction. Pour cela, vous aller être amené à développer vos outils d’analyse RH afin d’évaluer la situation et les actions à prévoir.

Profils

  • Manager opérationnel, chef de projet
  • Manager expérimenté qui cherche à consolider ses compétences et à aller plus loin
  • Manager en prise de fonction afin de monter en compétences

Programme

Établir un diagnostic RH
  • Décrire le rôle des RH dans la stratégie de l'entreprise
  • Diagnostiquer la politique RH de mon entreprise
  • Décrire ma propre perception de la politique RH de l'entreprise
Identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité
  • Déterminer les leviers d'emploi pertinents pour mon unité
  • Déterminer les leviers de rémunération pertinents pour mon unité
  • Déterminer les leviers de développement pertinents pour mon unité
  • Déterminer les leviers de participation pertinents pour mon unité
  • Construire un plan d'action

 

Animer la relation managériale de mon unité
  • Mener un entretien de recrutement
  • Mettre en place un processus d'intégration efficace
  • Mener un entretien d'évaluation
  • Mener un entretien de recadrage

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles

Contenu actualisé le 10/05/2021

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

Pour aller plus loin

Icône Diplômes Diplômez-vous !

  • Management Général

  • Executive Master Management Général

Découvrir cette formation
Prix
18 900 € HT
Durée
39 Jours