Objectifs

  • Conduire une veille active (phase exploratoire) dans une phase projet amont
  • Savoir se positionner en tant qu'innovateur
  • Briser les silos et favoriser la transdisciplinarité

Points forts

  • Ce module est issu d'un programme qui existe depuis 4 ans en tant que centre de formation et de recherche reconnu et proposé par une équipe de praticiens (consultants en entreprise) et de chercheurs.
  • Ce programme est membre de l'ICSID (International Council of Societies of Industrial Design)
  • Regards croisés entre experts du Management et experts du Design

Profils

Managers opérationnels, chefs de projets, responsables de l'innovation

Programme

INTRODUCTION

Le Design Thinking tel que nous le proposons n'est pas un outil de créativité mais bien un outil de management. Il s'inscrit dans une démarche projet, en aval des méthodes de créativité.

L'INNOVATION: le défi de la rupture
  • Introduction au Design, au Design Thinking et au Design Management
  • Les industries créatives comme moteur de l'innovation
  • Exercice de créativité collective: travailler ensemble et penser différemment
Le Design Thinking en méthode de management par le projet
  • Le réseau d'acteurs: un élément indispensable de toute approche systémique aussi bien en tant qu'élément de projet qu'en tant qu'outil de management du projet
  • Les Fab-Lab: la 3ème révolution industrielle?