Certificat online Management agile et responsable  ^[PGMC5]

SAVOIR IDENTIFIER :

• les nouveaux enjeux de l'environnement de l'entreprise et ses impacts
• les facteurs clefs d'une communication efficace et stimulante
• ses stratégies de réussite et de motivation
• les dynamiques de motivation des collaborateurs
• les leviers de la délégation
• les enjeux du travail à distance
•  les comportements des différentes nationalités
•  les comportements nocifs

DIAGNOSTIQUER son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des collaborateurs

ADAPTER son rôle et son comportement de manager à distance

ANIMER les nouveaux modes de travail

ADAPTER son style de management

MAKERS PROJECT

Mettre en œuvre les apprentissages majeurs du certificat, de façon créative, pertinente et inspirante. L’objectif de ce travail est de s’approprier les compétences acquises de façon plus globale et intégrative par groupe de 5 personnes. Pour cela, vous pourrez choisir plusieurs formats : vidéo, blog, BD, mini scène de théâtre, chanson.

MASTER CLASS

Une conférence est organisée pour aborder le sujet des nouveaux enjeux humains au sein des organisations : comment développer de l’agilité en renforçant les talents d’une résilience personnelle et collective.