Objectifs

  • Contribuer à la vision stratégique de l’entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme
  • Appréhender les enjeux et saisir toutes les opportunités de la transformation digitale, réorienter et faire réussir sa stratégie
  • Construire des modèles économiques éthiques et durables

Points forts

  • La méthodologie : ce certificat se compose d’apports théoriques, de cas d’entreprise et d’ateliers de mise en pratique, pour renforcer l’appropriation et la présentation d’outils structurants tels que savoir déployer une démarche stratégique, challenger son business model dans un contexte digital, repenser sa promesse de valeur, identifier de nouveaux axes de création de valeur disruptifs, s’approprier des outils pour décrypter des business models émergents et concurrents, piloter sa stratégie d’innovation de rupture.
  • Les intervenants sont des professionnels expérimentés dans l’accompagnement des dirigeants de tous secteurs dans le pilotage de leur entreprise et dans la gestion de leurs grands projets de transformation.
  • Le travail en groupe se fait sur un projet réel. Il s’appuie sur une sélection d’entreprises dont sont issus les participants.
  • Le partage d’expériences : en rejoignant un groupe de participants de l'Executive MBA, provenant de parcours professionnels divers, permettant des échanges riches entre apprenants.

Profils

Ce certificat est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques.

Programme

Le nouveau contexte digital est marqué par des ruptures profondes : ruptures technologiques, ruptures dans les usages, ruptures dans les règles du jeu concurrentiel. Autant d’impacts qui transforment les modèles d’affaires des entreprises et réinterrogent leurs stratégies de création et de captation de la valeur. Savoir déployer une démarche stratégique est devenu l’enjeu crucial des directions.

 

  • Analyser les tendances prospectives
  • Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence
  • Définir le positionnement et la promesse de valeur de l’entreprise
  • Prendre en compte le contexte digital et RSE dans la réflexion stratégique.
  • Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes
  • Formuler une stratégie d’entreprise structurant ses activités et valorisant son cÅ“ur de métier
  • Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès

 

Allier flexibilité et partage d’expériences

Ce certificat, directement issu du programme Executive MBA, repose sur un équilibre entre différentes démarches d’apprentissage :

  • Un apprentissage en ligne tutoré qui donne aux participants toute la flexibilité nécessaire pour l’acquisition et l’appropriation des outils, concepts et méthodologies.
  • Un apprentissage en live online qui se focalise sur le partage d’expériences, la mise en application, et l’approfondissement des modèles, méthodologies appliquées à des situations complexes.
  • Un apprentissage par l’action; au travers d’un projet collectif, le participant apprend à s’approprier les connaissances et passer à l’acte.
  • Un séminaire en présentiel, sur un des campus de emlyon (Lyon Ecully ou Paris), sur la thématique des nouveaux business models.
  • Un apprentissage par le suivi personnalisé qui facilite la transposition des savoirs en situation réelle.

 

NPS : calcul à venir

Taux de satisfaction : calcul à venir

Contenu actualisé le 26/06/2023

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.