Objectifs

Tout manager se doit de comprendre les stratégies de changement dans son entreprise et/ou son organisation. Cela lui permet d’analyser des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise, d’en comprendre les enjeux et les conditions sociologiques et psychologiques de mise en œuvre de ce changement.

Développer son intelligence émotionnelle devient une capacité clé pour un manager, tant cette dernière joue un rôle au niveau de la qualité relationnelle, de la communication, de la prise de décision et du niveau de la santé en général. Apprivoiser les grandes émotions du management comme la colère, la peur, la tristesse, la joie, la fierté permet à tout manager d’être plus efficient dans son travail.

S’adapter aux changements technologiques est une nécessité pour les entreprises.

  • Comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
  • Formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
  • Comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en œuvre de changement
  • Anticiper les conséquences psychologiques et affectives du changement et répondre aux besoins des équipes
  • Construire un contexte du changement adapté à son périmètre d’action et à ses équipes

Points forts

A l’issue du certificat, les participants seront capables, entre autres, de :

  • Déterminer une posture de pilotage adaptée au changement et les actions qui en découlent
  • Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
  • Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
  • Gérer son stress
  • Décoder le fonctionnement d’une direction des systèmes d’information pour en évaluer sa maturité face à la transformation digitale
  • Évaluer l’impact de la transformation digitale sur le business model de l’entreprise
  • Appréhender les enjeux et usages des technologies émergentes pour devenir acteur de la transformation digitale

Profils

Managers d’unité, chef de projet, créateur d’entreprise.

Programme

Ce programme se compose des trois modules de formation suivants :

 

CONDUITE DU CHANGEMENT ET INTELLIGENCE COLLECTIVE (PGM2C07)

Ce module, en format présentiel, a pour objectif de :

  • Interpréter les décisions stratégiques pour mesurer les changements organisationnels
  • Analyser les enjeux politiques de l'organisation
  • Mettre en place de nouvelles formes organisationnelles
  • Identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement organisationnel
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE (PGM2C08)

Ce module aussi en format présentiel, quant à lui, a pour objectifs de :

  • Diagnostiquer son propre état émotionnel ainsi que celui d'autrui
  • Mettre en place une tactique émotionnelle afin de favoriser l'épanouissement personnel et collectif et la performance managériale
  • Améliorer sa gestion du stress et son énergie pour améliorer sa régulation émotionnelle et favoriser sa performance
TRANSFORMATION DIGITALE (PGMC9)

Ce module, de son coté en format online, a pour objectifs de :

  • Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l'impact
  • Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
  • Accompagner son équipe dans le processus de transformation digitale

Indicateurs de résultat et taux de réussite prochainement disponibles.

Contenu actualisé le 05/09/2022

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.