Après 30 ans de succès, le Programme Général de Management (PGM) d’emlyon business school évolue et devient l’Executive Master Management Général. Une nouvelle formule, proposée en présentiel ou en distanciel, qui s’adapte aux besoins des entreprises et des managers. Durée, compétences, organisation… Présentation avec Jean-Charles Clément, directeur du programme.

Pourquoi faire évoluer le Programme Général de Management (PGM) ?

Jean-Charles Clément : Le PGM est une formation historique d’emlyon business school, qui s’est imposée auprès des entreprises et des managers au fil des 30 dernières années. Elle a évolué constamment pour toujours répondre aux besoins des entreprises en développant les compétences des managers. Ces dernières années, le monde de la formation a beaucoup évolué. Les modes de financement ont changé et la demande de formation émane de plus en plus des participants. Les participants sont de plus en plus exigeants sur leur choix de parcours ,ils  veulent monter en compétences et assurer leur employabilité grâce à un diplôme reconnu d’une grande école.

 

Nous avons construit le programme autour de 3 piliers : piloter sa business unit, être un manager impactant et renforcer son expertise. Ces 3 piliers représentent un socle de 36 compétences fondamentales pour un manager. Pour piloter sa business unit, le manager a besoin de monter en compétences sur des domaines comme la stratégie, le marketing, la finance, la gestion… Le programme propose également de travailler sur sa posture de manager, qui a une place centrale, surtout en ce moment. Face à la crise sanitaire et maintenant économique, les managers doivent se montrer agiles et responsables. Ils sont au cœur de la conduite du changement. Enfin, le manager peut renforcer son expertise en recherchant des compétences en marketing digital, négociation, ou leadership.

Nous accompagnons également les participants à être acteur de la  transformation digitale de leur organisation et à développer leur intelligence émotionnelle, des compétences qui deviennent clés pour répondre aux évolutions des entreprises.

Comment l’Executive Master Management Général tient-il compte de ces évolutions ?

Emlyon business school a construit un programme global qui forme aux compétences fondamentales pour un manager. Nous accompagnons des profils avec des parcours très différents vers une vision générale de l’entreprise, capables de fonctionner en mode projet ou en transverse avec des personnes très différentes.

Concrètement, nous avons changé le format : la durée passe ainsi à 12 mois en présentiel - au lieu de 18 mois. Les entreprises et les managers ont besoin de formations plus courtes pour une transformation plus rapide. Nos participants ont, en moyenne, 38 à 40 ans. Ils sont à un tournant de leur vie personnelle et professionnelle.

Le rythme est donc plus dense ?

Nous répartissons les heures d’apprentissage des participants différemment. Le mémoire final laisse place à des « early makers projects » au sein de chaque certificat permettant la validation des compétences. Nous préférons mettre en œuvre leur capacité d’analyse et de prise de recul au sein de chaque certificat. L’objectif est de travailler sur une problématique d’entreprise en lien avec les compétences développées au sein de chaque certificat.

Pouvez-vous nous expliquer cette logique de certificats ?

Les participants ont besoin de flexibilité et d’adaptation dans la conduite de leur formation.

L’Executive Master Management Général contient ainsi 10 certificats, séquencés sur 12 mois. Ils sont construits de façon autonome et indépendante pour permettre aux participants de décaler un ou plusieurs certificats dans le temps si leur vie professionnelle ou personnelle l’impose.

Parmi les 10 certificats, 9 sont communs à tous les participants et un est proposé en « électif ». C’est l’occasion de se spécialiser ou d’approfondir une notion comme le marketing digital, la négociation, le leadership, l’agilité…

Existe-t-il une version online ?

Nous proposons deux versions : un programme en présentiel, à raison de 3 jours par mois et  deux certificat en online. Les cours s’organise en 2+1 : deux jours sur un mois où les participants reçoivent les contenus et démarrent les activités pédagogiques. Et un jour, le mois suivant, pour poursuivre les activités pédagogiques et éprouver la montée en compétences.

Pour la version online, la formation à distance se fait sur 15 mois. Elle s’organise autour d’activités pédagogiques à distance validées par des assessment individuels.  Les candidats alternent entre contenus synchrones et asynchrones. Ils ont accès à des vidéos, quizz, e-learning, présentations commentées, motion design… à regarder à leur convenance chez eux. Et des live sessions les soirs avec les intervenants, les coachs projet et les autres participants. Ce moment permet de briefer les candidats sur les prochaines activités ou les débriefer d’un travail précédent. Des master class sont également animées par des experts sur des thématiques spécifiques.

L’accompagnement est-il aussi fort à distance que sur place ?

Oui et c’est toute la valeur de notre programme. Les participants ont des feedback réguliers et mesurent ainsi leur montée en compétences. Les groupes sont constitués en amont du programme. Nous veillons à faire travailler ensemble des personnes qui ont le même rythme et les mêmes créneaux horaires à dédier à la formation. Notre Executive Master online en est déjà à sa 4^ème promotion.

Quel est le coût de ce nouveau programme ?

18 900 euros HT, soit 22 680€ TTC, quel que soit le format choisi. C’est un investissement pour sa carrière, avec un retour mesuré et quantifiable. Nous avons ainsi mené une étude auprès de 260 diplômés du PGM (ancienne appellation du programme). 80 % des diplômés ont changé de fonction à l’issue du programme. 75 % des diplômés ont vu leur salaire augmenter de 10 %. 30 % ont même vu leur rémunération croître de plus de 20 %.

Quand ce nouveau programme démarre-t-il ?

La version online est déjà disponible avec trois rentrées proposées par an. La prochaine en online est en janvier 2021. Pour la version en présentiel, la rentrée est prévue en mars 2021 à Paris ou Lyon.

 

Pour plus d’informations :

LYON : Sabine Chavanelle - +33 (0)4 72 18 29 25

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PARIS : Noémie Alves - +33 (0)1 53 34 23 91

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ONLINE : Estelle Bruyère - +33 (0)6 75 45 07 67

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