Certificat Online Pilotage du capital humain  ^[PGMC6]

INTRODUCTION 

En tant que manager vous avez la responsabilité de piloter des hommes et des femmes dans l’optique d’atteindre les objectifs de votre entité.

Où en êtes-vous ? Comment allez-vous faire ?

Quel est votre cadre d’action (la politique RH de votre organisation, le droit du travail) mais aussi vos marges de manœuvre : comment, dans le cadre d’action qui est le vôtre, développer une approche et une posture génératrices de performance ?

Quels sont vos différents terrains d’action possibles ? Quels sont les différents leviers actionnables ? Quels sont les indicateurs pertinents à suivre et à viser ?

3 COURS PRINCIPAUX

 Cette formation constituée de 3 cours poursuit 4 objectifs principaux :

• Vous équiper pour établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités),
• Vous apprendre à identifier et utiliser les leviers d’action RH pertinents pour votre unité,
• Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité
• Etablir et déployer un plan d’action RH pour votre unité

 

MAKERS PROJECT

Le Early Maker project consistera à identifier un problème RH clé à régler dans votre entité : l’analyser, proposer un plan d’action et le déployer.

A l’issue de l’Early Maker project agit à l’amélioration du pilotage de vos RH

MASTER CLASS

Une web-conférence est organisée pour aborder les sujets suivant :

Travailler, pour quoi faire ? Qu’avons-nous à attendre du travail ? Quel sont les apprentissages majeurs que nous avons à y faire ?

Comment évolue, pour chacun de nous, la dynamique de notre rapport au travail ?

Quel est le sens des crises motivationnelles qui émaillent notre rapport au travail ?

Fabienne Autier vous fera part des résultats de ses travaux de recherches sur ces questions, à partir de nombreuses investigaions de terrain.