Objectifs

Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes. Il faut développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.

Cette formation privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations et avec de forts enjeux comme la RSE et la QVT. 

Points forts

  • A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en Å“uvre un plan d’action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE (mesure de l’impact sur l’environnement, bilan carbone, recyclage, revalorisation, économies d’énergie, etc.)
  • Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus d’amélioration continue permettant la recherche de solutions responsables
  • Communiquer sur ce plan d’actions avec l’aide du correspondant RSE de l’organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables
  • Mettre en Å“uvre dans son unité, en concertation avec le service RH de l’organisation, une organisation du travail facilitant à la fois l’activité et la qualité de vie au travail par la prise en compte de l’environnement de travail, des risques psycho-sociaux, de la réduction de la pénibilité, etc
  • Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes

Profils

Managers d’unité, chefs de projet, créateurs d’entreprise.

Programme

Mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale de l’Organisation au niveau de son unité

  • A partir du diagnostic RSE de son unité, mettre en Å“uvre un plan d’action et des processus durables au niveau de son unité en intégrant les directives stratégiques RSE de son organisation pour répondre aux objectifs RSE
  • Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes à son unité les processus continue d’amélioration permettant la recherche de solutions responsables
  • Communiquer sur ce plan d’actions avec l’aide du correspondant RSE de l’organisation en sensibilisant et formant ses collaborateurs à la RSE pour en faire des collaborateurs éco- responsables

 

 

Mise en œuvre de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) au sein de son unité 

  • Mettre en Å“uvre dans son unité, en concertation avec le service RH de l’organisation, une organisation du travail facilitant à la fois l’activité et la qualité de vie au travail par la prise en compte de l’environnement de travail, des risques psycho-sociaux, de la réduction de la pénibilité, etc
  • Favoriser l’inclusion et l’accessibilité des personnes en situation de handicap en s’appuyant sur les ressources mises en Å“uvre dans l’organisation et notamment le référent handicap, afin de faciliter leur intégration dans l’équipe

Management

  • Déléguer et mettre en place les mécanismes permettant de contrôler cette délégation afin de mobiliser les équipes
  • Adapter son management et sa communication en intégrant les spécificités interculturelles et les modalités de travail
  • Adapter sa communication individuelle ou collective à l’ensemble des profils constitutifs de son équipe directe ou équipe projet, prenant en compte la diversité des profils, dont les personnes en situation de handicap pour faciliter la mobilisation de tous
  • Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement des collaborateurs pour favoriser la motivation individuelle et collective

 

Années académiques 2023-2024 :

  • Net promoter score : 76,2
  • Taux de certification : 100%
  • Taux de satisfaction : 97%

 

Contenu actualisé le 23/04/2024

 

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

 

En validant le certificat Manager de façon agile et responsable, vous validez le Bloc 4 RNCP36890BC04 « Manager de façon agile et responsable » de l’Executive Master Management Général d’emlyon business school enregistré sous l’appellation « Manager d’unité opérationnelle » par France Compétences sous le numéro RNCP36890, par décision du directeur général de France compétences en date du 29/09/2022.

 

Pour aller plus loin

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  • Management Général

  • Executive Master Management Général - Paris

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Prix
19 500 € HT
Durée
39 Jours