Trois nouveaux certificats pour booster vos talents

L’évolution continue concerne aussi bien les managers que les dirigeants et repreneurs d’entreprise, ou le travailleur indépendant. Pour tous ces profils, la formation continue tout au long de la carrière est un enjeu majeur. Elle permet d’éclairer la prise de décision stratégique, d’apprendre àgénérer de la croissance avec de nouvelles méthodes ou encore de comprendre les rouages financiers pour mieux piloter la performance de son activité. Des axes fondamentaux qu’emlyon business school délivre dans trois nouveaux certificats.

Adopter une stratégie différenciante et créatrice de valeur

Dans un monde en transformation dans lequel s’enchainent de multiples ruptures, savoir déployer une démarche stratégique est devenu l’enjeu crucial des directions. Pour répondre à ce besoin accru, emlyon lance le premier certificat online pour dirigeants issu du diplôme Executive MBA : « Pilotage de la stratégie ». Il a pour objectifs :

• D’identifier les principales rupturessociétales, écologiques et technologiques, puis de mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques
• De développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme
• D’intégrer les enjeux digitaux et RSE dans la stratégie de l’entreprise afin d’élaborer une stratégie différenciante, intégrant l’innovation et créatrice de valeur
• D’appréhender les leviers de croissance internes et externes

Comprendre les enjeux financiers de son organisation pour piloter son activité

Amenés à dialoguer avec de nombreux interlocuteurs au sein de l’entreprise, notamment la direction financière et/ou avec l’expert-comptable, les managers se doivent de comprendre le vocabulaire financier utilisé par les parties prenantes pour mieux analyser les coûts et gérer efficacement ses budgets. Le nouveau certificat « Finance pour non financier » délivré à Lyon vous permettra :

• D’évaluer la performance d'une organisation et sa capacité à générer du cash
• Déterminer le risque opérationnel et financier
• Mesurer la santé financière de votre service
• Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
• D’élaborer les budgets

Générer de la croissance avec des méthodes inspirées des start-up

Tout responsable de business unit orienté marketing ou commercial doit appréhender les nouvelles approches et méthodes pour créer une croissance durable et aller au-delà des actions de marketing traditionnel. Être Growth hacker c'est être à la fois dans le marketing et la tech avec un objectif : participer à la croissance de l'entreprise et mettre en place une stratégie agile pour attirer un trafic qualifié et dénicher de nouveaux leviers de développement. La nouvelle formation courte 100% online « Growth hacking » permettra ainsi aux équipes marketing et sales de :

• Maîtriser des concepts de croissance d’une start-up et les schémas de base du Growth Hacking
• Maîtriser les frameworks Growth Marketing et KPIs
• Favoriser les conversions et la génération de leads
• Acquérir les méthodes et outils du growth hacker

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