Innovation For Growth

Programme Innovation For Growth : Vivre l’expérience de l’innovation en start-up 

Un programme d’Action Learning unique pour accroître l’impact de vos investissements d’innovation et redynamiser vos collaborateurs

 

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 Principes pédagogiques

Ce programme s’appuie sur 4 principes pédagogiques clés :

  • Le décentrage: Immersion des seniors managers et/ou dirigeants en start-ups technologiques pour faire l’expérience de l’innovation frugale (interaction avec un environnement optimiste et restreint en termes de ressources)
  • La posture d’action : Les participants agissent de manière concrète pour la start-up dans laquelle ils se trouvent en immersion afin d’être en rupture avec leur environnement habituel. Ils sont dans l’action sur le terrain, ils ne mènent pas une mission de consulting.
  • La réflexivité: Les participants tiennent un « reflexivity diary » dans lequel ils débriefent des modules, échangent avec la start-up…individuellement ou collectivement.
  • Le collectif:A l’issue de la formation, les participants font une recommandation commune
    « La Business Transformation Proposal », présentée au Comité de Direction.

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Les bénéfices du programme pour votre entreprise

Des collaborateurs reboostés pour vous accompagner dans la transformation de votre entreprise

  • Au contact des start-ups, les collaborateurs font l'expérience de l'innovation frugale, favorisant le transfert d'idées au sein de votre entreprise
  • Source d’énergie et de dynamisme, ce programme permet aux collaborateurs de trouver de nouveaux ressorts de motivation et d’engagement au travail
  • A l’issue de cette expérience, le groupe de collaborateurs fait une recommandation collective aux membres du Comité de Direction de l’entreprise

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Exemple de programme

Le programme est modulable et déclinable en fonction des besoins de chaque entreprise.

Un parcours d’accompagnement avec une phase d’immersion en start-up

  • 3 séminaires pour aborder la problématique de l’innovation et du changement, et travailler sur les aspects humains associés :
    Un module de lancement de 3 jours pour créer un esprit de promotion et préparer les équipes à leur immersion en entreprise (protocole d’interaction avec les start-ups et apports sur la façon d’appréhender l’innovation)
    Deux journées intermédiaires, pour partager l’expérience en cours au sein des start-ups et fournir des apports ciblés en termes de dynamique d’équipe et de mobilisation des hommes
  • Immersion en start-up durant 6 mois ; un équivalent de 10 jours consacrés au projet par participant
  • Module de clôture de 2 demi-journées de préparation et présentation du projet aux membres du Comité de Direction

Les cadres de Bouygues Telecom ont déjà expérimenté ce programme. 

 

Programme mené en partenariat avec l’Incubateur emlyon business school et des SATT.