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Nouveaux modes d'organisation collaborative Intelligence collective
[TD24]
Adaptez-vous à un changement d’organisation
Objectifs
- Mieux comprendre les évolutions organisationnelles et managériales liés à la révolution numérique
- Identifier ses modes de fonctionnement individuels et s’adapter à ces nouveaux processus d’interaction
- Devenir acteur du changement
Points forts
- L’entraînement du cerveau humain à une certaine plasticité.
- Le pouvoir de l’intelligence collective.
Profils
Managers et cadres dirigeants souhaitant engager leur entreprise dans un processus de transformation digitale ou contribuer à cette transformation :
- Directeur de business unit, de filiale, cadre dirigeant de PME/ETI,
- Directeur des systèmes d’information, Chief Digital Officer, Responsable de la digitalisation, Chef de Projet Digital, Responsable Marketing Digital...
- Consultant en stratégie.
Programme
La révolution numérique fait émerger de nouveaux comportements au sein des organisations et créent de nouvelles formes d’interactions.
Il s’agit pour les participants d’identifier leurs modes de fonctionnement individuels pour s’adapter à ces nouveaux processus de collaboration.
Les apports de la neuroscience permettent de comprendre les impacts de la transformation digitale dans le système cérébral et d’entraîner le cerveau humain à une certaine plasticité : penser autrement dans ces nouveaux contextes.
Certifiez-vous !
- Management Général
Certificat Piloter la transformation digitale
- Prix
- 6 600 € HT
- Durée
- 11 Jours