Objectifs

  • Identifier et comprendre les évolutions digitales dans la supply chain
  • Apprendre à lire "la data" et mesurer les opportunités qu'elle apporte en entreprise
  • Maîtriser les méthodes agiles et questionner ses propres pratiques

Points forts

  • Une application concrète des apports dans son métier
  • Une maîtrise des technologies digitales utilisées dans la supply chain

Profils

Ce certificat s’adresse à tous les managers opérationnels de la supply chain quelle que soit leur spécialité (achats, approvisionnement, distribution, logistique,….), quel que soit leur secteur d’intervention.

Programme

 

Supply chain et le digital - vers une vision globale des mutations

3 jours

Comprendre les nouveaux enjeux face au digital de et avoir des outils de diagnostics stratégiques adaptés

Comprendre les leviers de création de valeur:

  • Les outils de diagnostic stratégique à l’heure du digital
  • Les axes de création de valeur par et avec le digital
  • Etudes de cas de transformation

Affiner la compréhension des nouvelles attentes et leviers de création de valeur à la supply chain, au travers de cas concrets:

  • Digitalisation et globalisation, quelles menaces et opportunités pour la Supply Chain
  • 4 études de cas relatifs aux domaines de la planification, achat, fabrication, transport & logistique
  • E-commerce, désintermédiation et importance des plateformes: vision de l'évolution des rôles des parties prenantes (cas Amazon)

Concrétiser l’importance et le cheminement de la Data client, avoir une culture data web, avoir des notions de sécurité data & RGPD:

  • Data et orientation client : une nouvelle culture
  • La Data du client
  • Culture de la Data du client à l’entreprise (web, RGPD…)

Cas de conclusion « le cas Nexans »

  • Co-création de valeur en supply chain entre un fournisseur et un client en mettant en œuvre l’IoT
Technologies au service de la supply chain

3 jours

Comprendre les principes des technologies, mesurer les potentiels, les maturités, se projeter dans des usages sur des cas concrets.

Démystifier en « faisant » : approche early maker

  • IoT : Principes de fonctionnement, présentation d’une solution transport et logistiques : beacons (au travers d’un cas)
  • Fabrication additive : principes de fonctionnement en production et présentation de cas concrets
  • Fab Lab emLyon: réalisation d’un object commiuniquant (IoT + fabrication additive / découpe laser)
  • Technologies d’exploitation de la data: IA, big data, blockchain
  • Présentation d’une solution IA appliquée à la logistique

 

Méthodes agiles au service de la transformation digitale

3 jours

Comprendre les justifications des besoins de méthodes pour innover de l’idéation à la livraison.

Maitriser les principes des méthodes agiles, connaitre leurs limites d’application et alternatives :

  • Principes de l’agilité / SCRUM
  • Limites d’application
  • Mise en application « lego for scrum »
  • Méthode KANBAN

Vivre une expérience mêlant design thinking et intelligence collective:

  • De nouvelles méthodes pour de nouveaux business models
  • Bases de design thinking
  • Think out of the box : création de valeur innovante (travail de groupe)
  • Prise de conscience de l’importance de l’agilité (itérations, prototypage…)