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Objectifs
- Affirmer son leadership
- Développer ses talents et ceux de ses collaborateurs
- Améliorer la gestion des ressources humaines de son équipe
Points forts
- Une démarche centrée sur des situations personnelles et professionnelles concrètes
- Une réflexion poussée sur sa démarche managériale
Profils
Senior manager, Directeur de Business Unit, Directeur d’activité
Programme
LEADERSHIP ET TALENTS RELATIONNELS
(3 jours)
- Stratégie de Leadership : Comprendre les composantes du leadership, transfert des savoir-faire personnels
- Motivation et remobilisation : Appréhender le mécanisme de satisfaction des besoins comme moteur de l’action
- Rôles et fonctionnement préférentiels au sein d’une équipe : Intégrer les notions de rôles et préférences,approche des complémentarités, analyse de situations managériales
LEADERSHIP AGILE ET RESPONSABLE
(3 jours)
- Découverte créative des axes majeurs d’un modèle de leadership : Les focus stratégiques du leadership responsable
- Exploration des facettes du leadership
- Poursuite de l’appropriation de chaque axe sur des situations concrètes
CRÉATIVITÉ DANS LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE
(3 jours)
Différentes thématiques abordées durant ce module :
- Comprendre les évolutions de l’environnement et l’impact sur le management
- Développer les talents des collaborateurs
- Inscrire son unité dans une dynamique de changement
A l’issue du module, chaque participant produit son plan d’actions managériales, qui part d’une situation initiale soumise en préalable au module pour atteindre une situation cible.