Objectifs

  • Affirmer son leadership
  • Développer ses talents et ceux de ses collaborateurs
  • Améliorer la gestion des ressources humaines de son équipe

Points forts

  • Une démarche centrée sur des situations personnelles et professionnelles concrètes
  • Une réflexion poussée sur sa démarche managériale

Profils

Senior manager, Directeur de Business Unit, Directeur d’activité

Programme

 

LEADERSHIP ET TALENTS RELATIONNELS 

(3 jours)

  • Stratégie de Leadership : Comprendre les composantes du leadership, transfert des savoir-faire personnels
  • Motivation et remobilisation : Appréhender le mécanisme de satisfaction des besoins comme moteur de l’action
  • Rôles et fonctionnement préférentiels au sein d’une équipe : Intégrer les notions de rôles et préférences,approche des complémentarités, analyse de situations managériales
LEADERSHIP AGILE ET RESPONSABLE

(3 jours)

  • Découverte créative des axes majeurs d’un modèle de leadership : Les focus stratégiques du leadership responsable
  • Exploration des facettes du leadership 
  • Poursuite de l’appropriation de chaque axe sur des situations concrètes
CRÉATIVITÉ DANS LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE

(3 jours)

Différentes thématiques abordées durant ce module :

  • Comprendre les évolutions de l’environnement et l’impact sur le management
  • Développer les talents des collaborateurs
  • Inscrire son unité dans une dynamique de changement

 

A l’issue du module, chaque participant produit son plan d’actions managériales, qui part d’une situation initiale soumise en préalable au module pour atteindre une situation cible.

Pour aller plus loin