Objectifs

  • Identifier ses attitudes et compétences en tant que leader
  • Pratiquer pour acquérir des méthodes de gestion de conflits, résolution de problèmes et négociation
  • Comprendre et développer les différents styles de leadership

Points forts

Module qui permet, à travers le partage d'expérience entre participants, l'échange d'idées, le recours à des mises en situation, de construire les compétences essentielles en leadership et de les mettre en pratique.

Profils

Managers opérationnels ou futurs managers.

Programme

CRÉATION D'UNE VISION PERSONNELLE DE LEADERSHIP
  • Le leadership, facteur essentiel de la performance
  • Étude des compétences clés en leadership
  • Évaluation individuelle de ses compétences en leadership et réflexion sur ses forces et points de vigilance
  • Exploration des caractéristiques des leaders performants
  • Analyse de ses stratégies de réussite afin de créer de nouvelles habitudes
LEADERSHIP SITUATIONNEL
  • Adapter son style au degré de motivation et compétences du collaborateur
  • Diriger, persuader, participer, déléguer
LES ÉQUIPES PERFORMANTES
  • Découvrir le travail en équipe selon Tuckman
  • Examiner l'acronyme TEAMWORK : Targets, Esprit d'équipes, Attitude, Mutualisation, Working tools, Organisation, Résultats, Knowledge
LA GESTION DES CONFLITS
  • Développer des réponses adaptées à différents types de conflits
  • Développer la négociation coopérative