Objectifs

  • Comprendre le langage financier pour communiquer avec les parties prenantes
  • Mesurer l’impact de ses décisions sur la création de valeurs
  • Construire une démarche prévisionnelle pour appuyer la validité des projets

Points forts

Un format compact de 2 jours de présentiel et 2 jours de distanciel pour maîtriser les concepts fondamentaux de l’information comptable et financière

Profils

Primo Managers et managers opérationnels de toutes fonctions

Programme

Partie distanciel (cette première phase distancielle doit être traitée par le participant dès le démarrage de son parcours et est une base pour l’ensemble des composantes de ce parcours)

  • Phase 1 - durée : 5 h + webinar : 1h30

Cette première phase est centrée sur les fondamentaux de l’information financière. Les thématiques abordées sont :

-          La notion de bilan : emplois/ressources, construction du bilan

-          Le compte de résultat : formation du résultat, approche économique du compte de résultat, structure du compte de résultat

-          La logique des mouvements comptables : notion de trésorerie, mouvements comptables sans incidence sur le résultat, mouvements comptables ayant un impact sur le résultat

-          Opérations d’inventaire : stocks, amortissements, provisions..

  • Phase 2 - durée : 6h (e-learning) + webinar : 1h30 

Cette seconde phase est centrée sur l’acquisition des mécanismes financiers et de la démarche de création de valeur financière. Elle s’organise autour des thématiques suivantes :

-          Les leviers de la rentabilité : bilan financier, capitaux engagés, rentabilité des capitaux engagés, rentabilité des capitaux propres

-          Création de valeur : les sources de la création de valeur, manager avec les leviers de la création de valeur, le NOPAT

-          Du résultat au cash : cash opérationnel, cash liés aux investissements, free cash flows, flux de financement

Partie présentielle

L’accès à cette seconde étape est conditionné par la validation de la précédente étape.

Les deux journées de présentiel sont centrées sur la mise en œuvre des acquis de la première étape et traite les dimensions suivantes :

-          Prévoir et analyser : la méthodologie du prévisionnel

-          Créer de la valeur : création de valeur annuelle, la valeur du temps et l’actualisation, la création de valeur globale, impact des décisions sur la création de valeur

-          Mesurer la performance par le cash : les décisions d’investissement (Valeur Actuelle Nette, Taux de Rendement Interne, Pay Back).