Objectifs

  • Comprendre les enjeux d’un processus de reprise d’entreprise en intégrant à la fois les dimensions techniques (économiques, financières, juridiques) et humaines du point de vue de l’entreprise et de l’entrepreneur
  • Se positionner comme éventuel repreneur et faire progresser sa réflexion sur sa capacité à piloter un tel projet

Points forts

  • Une approche de l’entreprise qui allie vision stratégique, juridique, financière et humaine
  • Une approche d’experts structurée couvrant tous les questionnements d’un processus de reprise

Profils

Toute personne s’interrogeant sur une potentielle reprise d’entreprise et souhaitant valider la pertinence de ce projet.

Programme

La cohérence entre l’homme et le projet
  • Savoir organiser sa recherche d’entreprise en fonction de son profil personnel et professionnel
Du diagnostic stratégique à l’évaluation financière
De la valeur au prix
  • Identifier les questions clés d’un processus de négociation cédant/repreneur, s’approprier les méthodes de valorisation d’entreprise dans une démarche de reprise
De la négociation du prix et des conditions d’acquisition au montage juridique et financier
De l’acquisition de l’entreprise à son pilotage