Objectifs

  • Coopérer avec efficacité à distance
  • Développer de nouvelles pratiques, réinventer ses modes de fonctionnement
  • Appliquer des outils et méthodes éprouvées pour mieux collaborer à distance

Points forts

  • Un entrainement concret, sur des situations réelles de travail à distance
  • Un mix d’apprentissage par des lectures, des outils en ligne et des échanges en face à face pour garantir l’acquisition des nouvelles compétences

Profils

Membre (avec minimum 5 ans d’expérience professionnelle) ou manager d’une équipe qui collabore à distance

Programme

(2 jours en présentiel et 1 jour en distanciel)
Ce module repose sur une expérimentation de la collaboration à distance. Il conduit à une modélisation des situations vécues, des difficultés rencontrées, des réponses mises en place. Des lectures et vidéos apportent des outils additionnels.
Une première journée présentielle permet de construire un modèle robuste des collaborations à distance et investigue de façon plus approfondie les thématiques suivantes :

  • démarrer une réunion à distance
  • animer un brainstorming à distance
  • se répartir les rôles

Les participants s’engagent ensuite sur deux expérimentations et doivent au travers de ces simulations tester d’une part le rôle de leader, d’autre part le rôle de participant.

Lors de la journée en distanciel, et pendant cette période d’expérimentation une classe virtuelle sous format webinar est organisée. Elle permet de formaliser un premier feedback et d’apporter des réponses tant en termes de méthodologie que de posture.
Pour finir, une seconde journée présentielle, 6 semaines plus tard permet la formalisation des acquis de ces expérimentations, l’approfondissement des outils et méthodologies

Pour aller plus loin

Icône Diplômes Diplômez-vous !

  • Management Général
  • Programme Général de Management

Découvrir cette formation
Prix
22 000 € HT
Durée
41 Jours