Objectifs

  • Réaliser son potentiel d’épanouissement en activant ses compétences personnelles : Améliorer ses qualités grâce à des méthodes valides comme la pleine conscience ou la capacité à l’action puissante.
  • Se relier à l’autre pour mieux construire ensemble et faire l’expérience d’une satisfaction partagée : Créer une résonance positive forte avec l’autre et prendre des décisions coopératives en équipe.
  • S’engager au service de sa vision et rebondir : Construire une nouvelle vision puis augmenter son engagement et sa résilience ainsi que ceux de son équipe.

Points forts

Réaliser son potentiel d’épanouissement en activant ses compétences personnelles :

  • Élaborer un plan de changement personnel pour améliorer ses qualités individuelles permettant l’épanouissement.

Se relier à l’autre pour mieux construire ensemble et faire l’expérience d’une satisfaction partagée :

  • Réaliser un diagnostic et proposer une stratégie et un plan d’action pour améliorer la qualité relationnelle dans un collectif de travail.

S’engager au service de sa vision et rebondir :

  • Résoudre un cas d’entreprise visant à améliorer la vision de l’entreprise, l’engagement de ses membres et sa capacité collective de résilience.

Profils

Managers d’unité, chef de projet souhaitant contribuer à la réflexion stratégique de leur organisation et qui cherchent à anticiper les mutations de leur entreprise.

Programme

 

Réaliser son potentiel d’épanouissement en activant ses compétences personnelles :

  • Identifier les 10 compétences de l'épanouissement et s’entraîner à la compétence du plaisir
  • Avoir conscience du moment présent (pleine conscience, méditation, techniques ACT, autocompassion)
  • Développer sa puissance acquise (son style positif d’interprétation des événements et sa capacité d'action autonome)
  • Gérer son équilibre émotionnel (gestion des émotions positives et négatives, gestion du stress, flexibilité psychologique)
  • Construire son propre changement (cadre de pensée, plasticité neuronale, technologie comportementale)

Se relier à l’autre pour mieux construire ensemble et faire l’expérience d’une satisfaction partagée :

  • Utiliser les règles du jeu social (réciprocité, assertivité, style d'attachement)
  • Communiquer positivement (ratio de positivité, feedforwards)
  • Développer la résonance positive (fluidité de la relation, le sourire comme outil)
  • Déléguer la décision et manager avec bienveillance (méthode déléguée de prise de décision collective, empathie, altruisme, compassion, gratitude)

S’engager au service de sa vision et rebondir :

  • Construire une vision pour soi et son équipe (buts, forces signatures, percée)
  • Favoriser son niveau d'engagement et celui de son équipe (motivation intrinsèque, autonomie, malléabilité des compétences, mise en flux)
  • Construire sa capacité de résilience (erreur productive, résilience, croissance post-traumatique)
  • Manager avec justice (courage managérial, 4 types de sentiments de justice organisationnelle,  effet du management juste)

 

  • Net promoter score : 50
  • Taux de réussite : 100% (données 2021)

Contenu actualisé le 17/10/2022

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

Pour aller plus loin

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  • Management Général

  • Executive Master Management Général Online

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Prix
18 900 € HT
Durée
46.5 Jours