Objectifs

Dans un environnement très mouvant, de forte instabilité, bouleversé par les crises multiples, il est essentiel de créer de nouvelles formes de liens qui créent rapidement de la confiance entre les personnes et favorisent l’intelligence collective. Il est nécessaire de développer une approche qui favorise l’ouverture aux évolutions managériales, qui traite à la fois de la diversité des contextes managériaux en lien avec les transformations des entreprises et la question des postures des managers.
Cette formation privilégie donc l’importance des relations humaines et des différentes formes d’écoute encore plus importantes dans un environnement en fortes mutations.
L’agilité n’a de sens que si elle s’accompagne d’un sens aigu de la responsabilité.

  • Développer l'excellence personnelle à travers une meilleure connaissance de soi, et une plus grande conscience de ses propres ressources et de celles des autres
  • Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable des collaborateurs
  • Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail
  • Manager la diversité culturelle, et mieux comprendre les codes de ses différentes approches, la force des stéréotypes et leur impact sur les modes de fonctionnement et la culture managériale.

Points forts

• Intégrer les enjeux du monde de demain dans sa réflexion
• S’appuyer sur l’intelligence collective pour construire un projet
• Apprendre de ses erreurs

Profils

Managers d’unité, chef de projet souhaitant développer sa posture de manager, responsable de service, responsable d'activité...

Programme

Développer l'excellence personnelle

• Identifier les nouveaux enjeux de l'environnement de l'entreprise et ses impacts

• Identifier les facteurs clefs d'une communication efficace et stimulante

• Identifier ses principaux leviers motivation intrinsèques

• Identifier les différentes dimensions des profils de personnalité

• Renforcer sa compréhension des différences fondamentales de fonctionnement / Perception/Prise de décision/style d’organisation de vie

• Développer son assertivité face à un public

• Mieux piloter les effets spécifiques du stress sur soi et sur son entourage en fonction des particularités personnelles et des contextes

Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable des collaborateurs

• Diagnostiquer son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des collaborateurs pour renforcer l’esprit de responsabilité

• Identifier les leviers de la délégation

• Piloter les étapes de la performance collective et favoriser la motivation collective

• Favoriser la compréhension des mécanismes psychologiques préférentiels majeurs

• Développer la tolérance et la flexibilité personnelle et collective

Manager à l’international (en distanciel)

• Identifier les impacts de différentes cultures sur Soi

• Décrypter les comportements des différentes nationalités

• Identifier les comportements nocifs

• Adapter son style de management

Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail en distanciel (en distanciel)

• Identifier les enjeux du travail à distance

• Adapter son rôle et son comportement de manager à distance

• Identifier les outils adéquats pour mon unité

• Animer les nouveaux modes de travail

• Analyser les nouvelles formes de travail et leurs impacts au sein de son organisation

Contenu actualisé le 10/05/2021

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires.

Pour aller plus loin

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  • Management Général

  • Executive Master Management Général

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Prix
18 900 € HT
Durée
39 Jours