Objectifs

  • Accroître sa capacité d’analyse et de compréhension des différences et leur influence sur les attitudes, les comportements et les pratiques de management
  • Acquérir des outils méthodologiques et conceptuels d’analyse de situations de travail avec des partenaires différents (multiculturels et diversifiés)
  • S’entraîner à utiliser ces outils et développer de nouveaux réflexes au travers des exercices, des mises en situation et des études de cas concrets

Points forts

  • Un travail sur les situations vécues par les participants dans leurs entreprises
  • Une approche de toutes les cultures cohabitant dans et autour de l’entreprise : culture d’entreprise, culture métiers, culture marques, culture nationale,…

Profils

Managers, directeurs d’activités.

Programme

Acquérir une grille d’analyse des situations et d’anticipation des phénomènes multiculturels
  • Comprendre les différences et mesurer leur influence sur les attitudes, les comportements et les pratiques de management
  • Utiliser les stéréotypes au lieu de subir leurs effets pervers sur les relations de travail en contextes multiculturels
Développer ses capacités d’adaptation et de développement des synergies entre les membres d’équipes multiculturelles
  • Prendre en compte les spécificités de ses partenaires et la confrontation de leurs cultures et des modèles de gestion 
  • Anticiper les réactions et les potentialités de synergie entre membres d’une équipe multiculturelle
Développer les complémentarités opérationnelles entre membres d’équipes multiculturelles
  • Aspects multiculturels clés à intégrer dans son raisonnement
  • Quels processus de management mettre en œuvre
Pour aller plus loin

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