Objectifs

  • Renforcer l’efficacité des participants dans leur pratique de pilotage de projets transverses
  • Acquérir les méthodes de management adaptées et compétences clés du rôle de responsable de projet
  • Prendre du recul et partager les pratiques en mode projet
  • Acquérir les grilles de lecture et points clés dans le déroulé d’un projet

Points forts

  • Un apprentissage du management d’équipe projet par la mise en situation en équipe projet
  • Une focalisation sur la dimension managériale et comportementale des acteurs d’une équipe projet
  • Un lien avec les types de personnalité (type MBTI) et les modes d’interaction

Profils

L’efficacité du module est optimale avec des niveaux de participants très hétérogènes en termes de gestion de projets.
Les personnes qui viennent de recevoir la responsabilité d’un projet pour la première fois sont également concernées.

Programme

Travaux préliminaires au module 

Chaque participant est invité à :

  • Réfléchir avant le séminaire à un projet en cours, à démarrer ou récemment terminé, dont il est/a été responsable ou auquel il a participé
  • Lire les 73 premières pages du livre « manager un projet pour la première fois »
Mise en situation d’une équipe projet
  • Choix des projets : selon la complexité, le niveau de connaissance et de détail du contexte apporté par le porteur du projet
  • Travail en équipe et en « mode projet » sur les projets choisis
Les étapes
  • Généralités et dynamiques d’équipe projet
  • Démarrer un projet
  • Structurer la vie d’un projet
Pour aller plus loin

Icône Certificats Certifiez-vous !

  • Management et Ressources Humaines
  • Management général pour dirigeants

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Prix
8 500 € HT
Durée
14 Jours