Objectifs

  • Utiliser efficacement son  énergie et son temps : ils sont précieux !
  • Identifier le ressort à utiliser pour faire passer son message
  • Trouver du plaisir à échanger dans cet exercice de communication orale
  • Valoriser son travail auprès du plus grand nombre

Points forts

  • Un format 2 jours + 1 jour qui permet de s'entraîner pendant l'intersession
  • Des outils pragmatiques pour assurer la clarté des messages et pour fédérer
  • Des méthodes pour résoudre des contextes défavorables ou conflictuels

Profils

Dirigeants et membres de comités de direction

Programme

RECEVOIR UN FEEDBACK PRECIS SUR SON STYLE PERSONNEL

  • Analyse poussée d’une grille de communication non verbale
  • Exercice filmé
  • Bilan personnalisé des points forts et axes d’amélioration

ABORDER LES SITUATIONS PARTICULIERES DE TRAC

  • Faire un diagnostic de ses situations de trac
  • Comprendre cette notion et voir le trac comme un allié
  • Travailler sur les 3 portes d’entrée : les représentations, la respiration et la mise en place d’automatismes

ORGANISER SON DISCOURS POUR QU'IL SOIT AU SERVICE D'UN MESSAGE 

  • Identifier le meilleur message par rapport à l’auditoire
  • Sortir du descriptif et démontrer
  • Favoriser la mémorisation grâce aux anecdotes et exemples concrets

PERFECTIONNER SES SUPPORTS POWERPOINT

  • Comprendre l’utilité concrète de cet outil et retrouver du plaisir à l’utiliser
  • Différencier les règles de la communication écrite et de la communication orale pour les supports

GERER LES DESTABILISATIONS POTENTIELLES 

  • Retrouver de la flexibilité dans la gestion de son auditoire, aussi difficile et critique soit-il
  • Savoir garder son calme et résoudre rapidement un conflit de personnes