Objectifs

  • Être capable de diagnostiquer les grandes fonctions de la dynamique cognitive et développer une sensibilité à la neuromotricité
  • Comprendre la différence des processus utilisés par d’autres
  • Savoir repérer des modes de traitement de l’information mises en œuvre dans les interactions
  • S’adapter à des processus et des modalités de fonctionnement différents des siens

Points forts

  • Une approche approfondie et originale sur son style de personnalité
  • Une approche qui vise performance et bien être collectif

Profils

Managers opérationnels, chefs de projets.

Programme

AUTO-PERCEPTION
  • Les différentes étapes de l’auto-perception, exercice individuel sur les caractéristiques personnelles
  • Auto positionnement sur chaque axe d’information, mise en forme du profil d’auto-positionnement
MBTI
  • Passation du questionnaire MBTI
  • Présentation de l’intelligence du modèle MBTI et de ses composantes : les 4 axes d’information
  • Comparaison entre les résultats du questionnaire MBTI et l’auto-positionnement, débriefing
  • Testing neuromoteur : présentation des apports de la neuromotricité
  • La dynamique du stress
  • La dynamique du développement à travers le temps
  • La validation de l’équipe interne