Objectifs

A la fin de ce séminaire, les participants seront capables de :

  • Comprendre comment l’esprit et les méthodes du Design peuvent devenir des accélérateurs de croissance pour leur entreprise.
  • Modéliser un objet à partir des connaissances acquises.
  • Évaluer le rôle de l’intuition et de la créativité dans la construction d’une nouvelle stratégie d’entreprise.
  • Comprendre les apports de l’intelligence artificielle et du numérique dans la création.
  • Transposer l’ensemble de ces connaissances dans leurs propres entreprises.

Points forts

  • Une approche croisée design et management
  • Un séminaire expérientiel inspirant au cœur de l’événement international phare la Biennale de l’Art de St Etienne – auquel les participants auront un accès privilégié
  • Des rencontres avec des intervenants de choix pour s’approprier concrètement des cas d’usages et outils du design
  • Des visites immersives et marches collaboratives pour expérimenter interactivement et sensoriellement l’univers design dans l’espace et dans le temps

Profils

Cette formation s’adresse aux :  

  • Dirigeants et cadres d’entreprises et organisations
  • Entrepreneurs

Programme

Immersion – Plongée dans l’univers/esprit design par le faire ensemble
  • Se décentrer, changer de paradigme, importance du temps pour la créativité, matérialité et immersion dans les ateliers
  • Transposer la matérialité dans l’univers du dirigeant pour aller ailleurs
  • « Affordance » : propriété d’un objet qui évoque à quoi il est fait
  • Penser en usage in fine de l’usage
  • Simplicité et frugalité, essentiel, pertinence et cohérence comme nouveau critère de valeur (versus sophistication)
  • Faire l’expérience du design plutôt que d’en parler…

 

Expérimentation – A l’intérieur de la boîte noire de l’approche design. Comment ça fonctionne ? Quels sont les leviers de transformation ? 
  • Grands témoins : à partir du témoignage, comment cela raisonne pour moi ?
Implémentation - Transposition de la posture design dans le monde des organisations  
  • Mise en valeur l’intelligence émotionnelle, trop souvent mal/sous-estimée en entreprise
  • Hybridation de compétences multiples pour changer de paradigme et passer à une approche par scénarios