Objectifs

  • Traduire des stratégies d’entreprise top/down en actions concrètes aux niveaux opérationnels
  • Mobiliser les outils d’analyse stratégique afin de contribuer à la pertinence des décisions stratégiques globales et locales

Points forts

  • Originalité de l’approche
  • Opérationnalisation des concepts et modèles stratégiques
  • Une vision intégrée des chaînes de valeur fournisseurs/clients

Profils

Collaborateurs des fonctions marketing et achats, responsables comptes-clés.

Programme

COMPRÉHENSION ET MODÉLISATION DE L’ENVIRONNEMENT
  • Comprendre les spécificités des métiers de managers « stratégico-opérationnels » en tant qu’entrepreneurs au sein de réseaux de valeur
  • Identifier les mutations de son écosystème
  • Évaluer la dynamique de son industrie
LE MARCHÉ COMME RÉSEAU
  • 3 niveaux d’analyse des activités économiques
  • Analyse de la dynamique des réseaux
  • Le modèle ARA (Activités/Ressources/Acteurs)
CHAÎNE DE VALEUR ET PROCESSUS
  • Identifier et optimiser une chaîne de valeur
  • Déterminer ses positionnements
  • Optimiser ses ressources (processus, compétences, indicateurs…)
Pour aller plus loin

Icône Formations courtes Enrichissez vos compétences !

Prix
5 000 € HT
Durée
9 Jours

Icône Certificats Certifiez-vous !

Prix
8 500 € HT
Durée
15 Jours