Objectifs

  • Doter les professionnels de la fonction financière et les managers opérationnels de méthodologies leur permettant d’appréhender les enjeux financiers
  • Savoir mettre en œuvre les outils et assurer leur cohérence avec la stratégie
  • Savoir utiliser les données financières pour « vendre » un projet

Points forts

  • Un lien systématique établi entre décision et impact sur la performance financière
  • Un nouveau mode de coopération entre services financiers et opérationnels

Profils

Professionnels de la fonction financière, managers opérationnels.

Programme

LA FINANCE AU SERVICE DE LA DÉCISION
  • Mécanismes et indicateurs financiers, et leur utilisation pour un diagnostic financier
  • La démarche prévisionnelle : résultat prévisionnel, plan de financement et bilans prévisionnels
  • Coût du capital, rentabilité des investissements et création de valeur, illustration du calcul du coût moyen pondéré des ressources, techniques de choix d’investissement et des indicateurs : VAN, TRI et pay-back actualisé
  • Chiffrage de la valeur créée par des décisions (ex : modalités et conditions tarifaires, embauche de commerciaux, etc.)
MESURE ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
  • Introduction au processus de pilotage de la performance : articulation d’ensemble et lien avec les objectifs stratégiques
  • Le suivi de la performance par le contrôle financier
  • Les effets comportementaux des indicateurs financiers
COMMUNIQUER AVEC LES CHIFFRES
  • Introduction et diagnostic
  • Prise de décisions et analyse des résultats
  • Préparation du business plan sur 3 ans, choix des objectifs et des indicateurs de pilotage et présentation du Business Plan à la maison mère
  • Compte rendu aux actionnaires — écarts et ajustement par rapport au business plan
Pour aller plus loin

Icône Certificats Certifiez-vous !

  • Finance et Pilotage de la performance
  • De contrôleur financier à business partner

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Prix
8 500 € HT
Durée
15 Jours