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Objectifs
- Connaître ses atouts et ressources et savoir identifier les complémentarités indispensables
- Assumer sa responsabilité vis-à -vis de soi-même, des équipes et de l’entreprise
- Savoir poser un cadre organisateur de l’action collective
- Installer un climat qui favorise efficacité, plaisir et innovation
- Créer les conditions favorisant la performance collective : sens partagé, qualités relationnellesÂ
Points forts
- Une pédagogie qui s’appuie fortement sur l’expérience des participants et le partage des meilleures pratiques managériales nécessaires à un univers complexe et changeant Â
- Une pédagogie qui met les participants en situation d’acteurs et leur permet d’expérimenter, pendant la formation, les apports des intervenants Â
- Un travail collectif qui permet une anticipation des évolutions nécessaires en termes de leadership et de leurs conséquences managériales Â
Profils
Cadres dirigeants, managers expérimentés, séniors managers qui ont besoin de développer des compétences en leadership
Programme
1er séminaire de deux jours | «Leadership : la mobilisation des équipes vers la vision stratégique»
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2nd séminaire de trois jours | «Développer son leadership»
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Une heure de coaching | Identifier l’évolution de ses pratiques comportementales et projeter ses perspectives de progression |
- Taux de réussite : Indicateurs de résultats bientôt disponibles
Contenu actualisé le 28/03/2024