Certificat Piloter la transformation digitale

Devenez pilote de projet data-driven

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Paris : ici

Lyon ici

  • Durée : 11 jours soit 78 heures
  • Eligible CPF et Tremplin vers l'Executive MBA
  • Prochaines rentrées : 
    • 16 Novembre 2022 à Lyon
    • 7 Décembre 2022 à Paris
  • Prochain webinaire d'information : le 5 juillet à 11h (inscription gratuite via ce lien)

Votre contact

Julie Aguero, Conseillère en formation
Tél. 06 70 31 16 80
aguero@eml-executive.com

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LE DIGITAL AU COEUR DE LA STRATÉGIE : Découvrez notre offre de formations

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Objectifs de la formation

Cette formation en transformation digitale permet de prendre de la hauteur, de mieux comprendre les mécanismes associés à la transformation digitale et d'en acquérir une vision globale et stratégique. 

  • Repenser et construire son business model en faisant effet de levier avec les données
  • Concevoir des services digitaux à travers un atelier Design Sprint
  • Comprendre et concevoir une stratégie digitale
  • Intégrer les enjeux et limites des modèles mentaux pour construire une stratégie digitale et data
  • Faire de la data un levier d’innovation et de croissance pour votre entreprise
  • Intégrer les méthodes, outils et postures de la transformation digitale dans son projet professionnel

11 jours pour s’approprier les enjeux du digital et en particulier de la data, construire une stratégie, maîtriser les méthodes et outils de pilotage de projets, apprendre à déployer une stratégie data et gérer le changement. Un programme ambitieux pour développer ses compétences en transformation digitale par la data.

Valéry Merminod, directeur du programme

Bénéfices pour le participant

A l’issue de ce certificat Piloter la Transformation Digitale, vous serez en mesure de :
- vous appuyer sur la data pour créer de la valeur.
- développer de nouveaux avantages concurrentiels par la compréhension fine des données issues de votre écosystème.
- confronter les visions et les process de résolution en mode projet collectif.
- comprendre les modèles mentaux et processus de changement.

Bénéfices pour l'entreprise

La formation vise à accompagner les décisionnaires dans la compréhension de l'impact du digital sur leur entreprise et les rend capable :
- de transformer leur entreprise par la valorisation des données en intégrant l’innovation organisationnelle, technologique ou humaine.
- d’impulser la conduite du changement.
- d’assurer la croissance de leur entreprise en s’appuyant sur le levier de la data.

Profils

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Ce certificat Piloter la Transformation Digitale est pensé pour tous les professionnels qui souhaitent prendre de la hauteur, mieux comprendre les mécanismes associés à la transformation digitale et acquérir une vision globale et stratégique de la transformation digitale :

 

  • Managers impliqués dans un projet de transformation digitale
  • Directeurs et Responsables commerciaux marketing, financiers, logistique…
  • Directeurs et Responsables des systèmes d’information, chef de projet digital
  • Consultants en stratégie, en organisation, marketing…
  • Managers en reconversion cherchant à monter en compétences sur la transformation digitale
  • Salariés en évolution ou en réorientation professionnelle

Programme

Le certificat Piloter la Transformation Digitale vise à développer et enrichir vos compétences en transformation digitale et plus particulièrement votre compréhension des enjeux data et leurs impacts sur les dimensions suivantes de votre entreprise : stratégique, organisationnelle, technologique, marketing et management du changement.

Cette formation transformation digitale s’appuie sur des méthodes, outils et posture pour :

  • mieux piloter les projets de transformation digitale de type data-driven
  • construire une différentiation stratégique par la data en jouant sur les leviers de création de la valeur
  • concevoir un plan marketing au service de la transformation digitale.

 

Enfin, cette formation Piloter la Transformation Digitale vous donnera les clés pour poser un diagnostic organisationnel sur les blocages de la transformation, agir sur votre entreprise dans une dynamique de conduite du changement, au travers de 6 modules :

Stratégie de transformation digitale

  • Comment développer une stratégie de création de valeur à partir de la data ?
  • Comment le digital et les datas peuvent conduire à l’élaboration d’un business model et à la création de valeur ?

Design de services digitaux

  • Comment imaginer et développer de nouveaux services digitaux en étant centré utilisateur ?
  • Comment donner vie, à moindre coût, à ces nouveaux services digitaux grâce au prototypage ?

Stratégie Data

  • Pourquoi appréhender la gouvernance des datas et gérer ses projets avec une approche data-driven est source de création de valeur ?
  • Comment sélectionner les données pertinentes, les valoriser et les présenter dans un enjeu de data visualisation ?

Marketing digital

  • Comment transformer une fonction marketing, traditionnellement considérée comme un centre de coût, en une fonction marketing digitale centre de création de valeur et source de profits futurs ?
  • Comment créer de la valeur à travers le marketing digital ?
  • Pourquoi élaborer et définir une stratégie digitale basée sur des metrics et des Kpis ?
  • En quoi est-ce important d'appréhender les nouveaux piliers du marketing digital que sont la lead generation, le marketing automation ou encore le SEO ou le SEA ?

Transformation digitale et modèle mentaux

  • Comment construire une stratégie digitale en tenant compte des modèles mentaux ?
  • En quoi les différents modèles mentaux (et comment savoir les gérer) est opportun dans une optique de transformation digitale ?

Projet Digital Makers : s’approprier les modules et activer les compétences acquises pour son propre projet

  • 1ère séance : les participants pitch leur projet de transformation digitale sur lequel ils vont avancer durant les 11 jours de la formation
  • Apprentissage en mode projet : les participants travaillent sur leur projet de transformation digitale tout au long des 11 jours de la formation
  • Dernière séance : pitch de clôture des projets de transformation digitale
  • Accompagnement des groupes projets par les expertises des différents intervenants
  • 2 heures de conférence online (Exemple de conférences "blockchain", "cybersécurité"...) présentée par des experts de la transformation digitale

 

Contenu actualisé le 02/06/2022

Net promoteur score : 60

Taux de réussite : 100% (dernière promotion)

Les personnels intervenants sur le programme sont qualifiés dans le respect des textes réglementaires

 

Logo EMLYON Business School

emlyon business school: entrepreneurs are makers, we make entrepreneurs

  • Un corps professoral académiquement qualifié avec 90% de docteurs parmi les 160 professeurs permanents
  • Des méthodes pédagogiques innovantes et digitales
  • Un réseau de diplômés puissant : 38 600 alumni partout dans le monde
  • emlyon business school fait partie des 1% de Business Schools dans le monde doté de la triple accréditation

 

Admission

Processus d’admission

  1. Remplir un dossier de candidature en ligne. Le conseiller en formation référent est à votre disposition pour vous accompagner sur la marche à suivre.

  2. Évaluation quant à la pertinence de la formation au regard du parcours et/ou du projet professionnel.

  3. Étude du dossier de candidature par un Comité de Lecture

- la validation totale du dossier : l'admission est prononcée
- la validation partielle du dossier : le candidat doit passer en jury de sélection
- la non admissibilité : la candidature est refusée

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap : handicap@em-lyon.com pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.

PRÉREQUIS

- Bac+4 minimum
- 7 années d’expérience professionnelle dans des fonctions dirigeantes ou managériales

Dossier de candidature

Le dossier est étudié par un Comité de Lecture qui décide soit de :
- la validation totale du dossier : l'admission est prononcée
- la validation partielle du dossier : le candidat doit passer en jury de sélection
- la non admissibilité : la candidature est refusée

Frais pédagogiques

6 600 € HT 
Prix comprenant l'ensemble des frais pédagogiques (*hors frais de déplacement, d'hébergement et de restauration pendant la formation

 

Témoignages