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Julie Aguero, Conseillère en formation
Tél. 06 70 31 16 80
aguero@eml-executive.com
En tant que DRH, j’ai besoin de mieux comprendre les enjeux de la transformation digitale et son impact sur l’humain dans l’entreprise. Est-ce qu’il s’agit d’un prétexte pour encore davantage rationnaliser ? Ou au contraire, est-ce qu’il y a de réelles opportunités pour accompagner nos collaborateurs dans leurs métiers et leurs transformations afin de créer de la valeur pour l’entreprise et non pas en détruire ?
J’ai intégré le certificat « Piloter la Transformation Digitale (anciennement TDO) » pour avoir une global picture de cette transformation digitale afin de pouvoir encore mieux exercer mon métier en recrutant les bons profils ; en favorisant la capacité, la flexibilité, l’agilité de mes collaborateurs ; mais aussi en accompagnant la transformation des compétences existantes dans l’entreprise car on constate l’émergence de nombreux nouveaux métiers et les salariés ont besoin d’apprendre.
Nous même DRH, nos métiers changent, nos postures changent et nos envies changent aussi.