Objectifs

  • comprendre les stratégies de changement dans l’entreprise et l’organisation
  • analyser et de formuler des conditions de changement en lien avec le développement d’une stratégie d’entreprise
  • comprendre les enjeux et les conditions sociologiques de mise en oeuvre de changement
  • anticiper les conséquences du changement stratégique dans une entreprise
  • construire un contexte du changement et mener les actions nécessaires au niveau organisationnel

Points forts

  • faire les liens entre stratégie et organisation
  • appréhender la sociologie des organisations : identités collectives, rationalité limitée, sociologie évolutionniste, nouveaux comportements collectifs et espaces de travail
  • designer un plan d’action combinant sociologie et stratégie
  • identifier les enjeux affectifs et relationnels du changement
  • choisir une posture de pilotage du changement pour impacter l’organisation

Profils

Tous managers évoluant dans un contexte de changement

Programme

INTRODUCTION 

Ce module est une introduction à la démarche marketing. Il propose d’en repérer les différentes étapes ainsi que les différentes outils et méthodes qui lui sont associés.

Son objectif est de vous faire cerner comment il vous est possible de contribuer à cette démarche marketing et comment celle-ci s’enrichira de vos contributions.

COURS PRINCIPAUX

  • l’approche « resource based-View » et organisation
  • le rôle des middle managers dans un contexte de mise en œuvre de la stratégie, « sensemaking & sensegiving »
  • le modèle du paradigme d’entreprise
  • la théorie des mondes
  • la notion de rationalité limitée et l’approche sociologique sur la zone d’incertitude
  • les liens entre les changements et les conséquences émotionnelles
  • les résistances et les appuis nécessaires pour les dépasser
  • les logiques sous-jacentes aux comportements d’acteurs dans une approche systémique
  • une communication adaptée au changement voulu
  • les nouvelles formes organisationnelles à partir des comportements sociologiques actuels

MAKERS PROJECT

Proposer et présenter un plan de changement au sein de sa propre organisation et dans le périmètre d’action de l’apprenant.

Durée : environ une semaine
Soit 3 heures + 10h de travail personnel

MASTER CLASS

Conférence sur le sujet des synergies entre espace et organisation dans des contextes de changement.

 

Pour aller plus loin

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  • Management Général
  • Programme Général de Management Online

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Prix
18 300 € HT
Durée
46.5 Jours