Certificat Déployer la stratégie dans sa BU  ^[PGM2C01]

Stratégie d’entreprise et disruptions

• S’approprier la stratégie générale menée par son organisation, en intégrant la stratégie RSE et l’organisation « à mission » afin d’identifier les enjeux et attentes relatifs à son unité
• Elaborer le diagnostic stratégique de son unité afin de valider les décisions à prendre sur son périmètre à moyen terme
• Elaborer le plan stratégique de développement de son unité afin de l’aligner sur la stratégie générale de son organisation

Contribution à la stratégie de disruption de l’organisation

• Proposer des business models émergents et disruptifs pour contribuer à faire évoluer la stratégie de l’organisation
• Déterminer les leviers de développement majeurs de son unité pour créer de la valeur pour l’organisation
• Proposer de nouveaux relais d’innovation pour se créer des nouvelles sources d’avantages concurrentiels et devenir acteur de la transformation de son organisation

Mise en œuvre de la stratégie sur son unité

• Construire des plans d’actions pour son unité afin de mettre en Å“uvre les décisions stratégiques prises sur son unité
• Mettre en Å“uvre un tableau de bord stratégique en définissant les indicateurs de mesure et de pilotage afin de mesurer l’alignement stratégique de son unité avec la stratégie de l’organisation et d’anticiper ou de réagir en fonction des écarts constatés