Objectifs

  • Développer une vision systémique de l'entreprise
  • Utiliser des leviers de la motivation
  • Accompagner une organisation et des ressources dans un contexte de changement 
  • Maîtriser le cadre légal de la gestion des ressources humaines 

Points forts

  • Une analyse de son propre comportement pour comprendre son interaction avec les autres
  • Une approche concrète avec des aspects juridiques et sociaux du management des RH
  • Des méthodes et concepts issus de différentes écoles de pensées pour une mise en œuvre adaptée à chaque rôle et chaque organisation

Profils

Cadres expérimentés venant d'accéder ou souhaitant accéder à une position de manager. 

Programme

Manager son équipe
  • Comprendre les évolutions de  l'entreprise
  • Identifier et utiliser les leviers d'action auprès de ses collaborateurs
  • Comprendre son style de management et son impact sur le fonctionnement de l'équipe 
Savoir motiver
  • Apprendre à diagnostiquer l'autonomie
  • Créer les meilleurs conditions de l'engagement individuel et collectif
  • Savoir identifier les différentes dynamiques pour mieux les mobiliser et les renforcer
Optimiser son impact personnel 
  • Comprendre le fonctionnement des différentes types de personnalités, la notion de complémentarité et leur impact sur la qualité des relations
  • S'approprier les concepts de fonctionnement neuromoteur, de dynamique cognitive et identifier les modes de traitement d'information
Accompagner le changement
  • Analyser l’impact sur chaque type d’acteur
  • Mesurer les écarts de représentation en fonction d’un rôle
  • S’adapter dans des groupes hétérogènes
  • Élaborer un plan d’action pour accompagner les individus
Ressources Humaines pour managers
  • Mener un diagnostic RH en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise
  • Découvrir et approfondir les responsabilités RH du manager et sa zone de délégation RH
  • Gérer les RH rattachées à son équipe