Objectifs

  • Développer sa vision stratégique en apprenant à diriger dans un environnement incertain.
  • Favoriser l’intelligence collective pour mettre en œuvre sa stratégie et activer l’énergie émotionnelle de ses équipes.
  • Développer l’épanouissement de ses collaborateurs dans un contexte de changement.
  • Expérimenter des outils collaboratifs pour augmenter la performance collective.
  • S’appuyer sur des pratiques RH performantes pour ancrer le changement.

Points forts

  • De nombreux leviers pragamatiques pour engager son équipe
  • Un partage d’expérience guidé avec les autres participants
  • L’acquisition par la pratique de connaissances et de méthodes nouvelles au service de son leadership

Profils

Managers opérationnel
Senior managers
Cadres dirigeants
Dirigeants

Programme

Décider dans un contexte de changement
  • Utiliser les principes du comportement organisationnel pour manager un changement
  • Faire le lien entre la vision stratégique et les comportements humains quotidiens
  • Utiliser des méthodes de gestion du changement et élargir son répertoire de comportements 
L’empowerment et le coaching : Méthodes d’animation d’équipes
  • Pratiquer la délégation en s’entraînant à coacher les personnes et les équipes
  • Utiliser des mécanismes de psychologie managériale fondamentaux pour permettre aux personnes de mieux décider par elles-mêmes en individuel et en équipes
  •  Accompagner les salariés dans leur développement et leur autonomie
Mieux se connaître pour mieux piloter ses équipes
  • Evaluer et développer son intelligence émotionnelle pour mieux se comprendre et mieux accompagner ses équipes
  • S’appuyer sur sa vision pour développer un leadership aligné
  • Développer sa capacité de présence et d’écoute pour choisir de diriger à partir du futur émergeant
De la performance individuelle à la performance collective
  • Expérimenter des outils collaboratifs au service de vos problématiques d’entreprise
  • Apprendre à créer de la valeur grâce à l’intelligence d’un groupe, libérer la créativité, inclure et motiver vos équipes
  • Challenger vos prochains enjeux en tant que leader par le co-développement
La relation humaine au service de la stratégie de l’entreprise
  • Maîtriser le lien entre la stratégie business et le régime de Gestion des Ressources Humaines pour une adéquation optimale
  • Connaître les 4 dimensions du mix social et savoir déployer des pratiques RH permettant la mise en adéquation avec les besoins business.
  • Vérifier l’impact des investissements réalisés dans le mix social sur la performance RH et la performance finale.