Break-through

UN PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT DES TALENTS QUI ACCÉLÈRE LA TRANSFORMATION CULTURELLE DE BRISTOL MYERS SQUIBB

En bref

Depuis 2013, Bristol-Myers Squibb France propose à ses talents un parcours de développement des compétences innovant « Break Through », basé sur l’apprentissage par l’action et élaboré sur-mesure avec emlyon business school. Un vrai succès, qui a permis au Groupe biopharmaceutique d’accélérer sa transformation culturelle, en renforçant agilité, innovation et esprit entrepreneurial.

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Romuald GALLET
Directeur du Développement Executive Education

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Besoin client

BMS souhaite mobiliser ses talents autour de l'innovation, afin d'accompagner la transformation de sa filiale française en une société plus agile, plus connectée et plus rapide au niveau de la mise sur le marché de produits médicamenteux innovants. Pour mobiliser les collaborateurs autour de cette transformation culturelle, BMSimagine donc avec emlyon une formule 100% sur-mesure basée sur l'action learning. 

Profils participants

  • Haut potentiels, experts et managers.
  • Ce programme s’adresse à toutes les entreprises petites ou grandes, de tous secteurs confondus qui souhaitent innover.

Modalités pédagogiques

  • Un 360°, avec une restitution par un coach. Les participants peuvent demander 2 séances de coaching pour poursuivre leur développement personnel.
  • Un module de 3 jours et demi pour lancer le programme, créer un esprit de promotion, aborder les premières thématiques  en "leadership" et  "performance collective", débuter les projets BMS et préparer un benchmark.
  • Un module de 3 jours sur la « stratégie » avec les notions de « création de valeur », d’« analyse stratégique », avec mise en application dans les projets BMS.
  • Un module de 2 jours synthétisant l’approche du « design thinking » avec un cours de méthodologie et une application concrète aux projets d’innovation BMS.
  • Un module de 2 jours et demi sur la « communication » contenant des improvisations théâtrales et une application aux projets BMS.
  • Une demi-journée de restitution en équipes des différentes propositions innovantes pour BMS auprès de la Direction Générale.

Les bénéfices pour l'entreprise

  • Les participants travaillent sur la transformation de l’entreprise -> Proposition innovante.
  • Ce programme permet aux équipes de trouver de nouveaux ressorts de motivation et d’engagement au travail -> Source d’énergie.
  • Les collaborateurs montent en compétences grâce au programme.
  • A l’issue de cette expérience, le groupe de participants fait une recommandation collective