Making leaders

Un parcours de leadership conçu pour et par les dirigeants

En bref

Un programme de formation pour développer les leaders de Capgemini, identifier les talents et les faire grandir, et développer leurs capacités managériales pour renforcer le capital humain à tous les niveaux de l’entreprise. 

Vous souhaitez former vos collaborateurs ? Contactez-nous

Romuald GALLET
Directeur du Développement Executive Education
01 53 34 23 97

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Besoin client

Capgemini France avait besoin de renforcer la posture de leadership de ses managers pour mener à bien sa stratégie. Ce programme de formation permet de développer une culture partagée de leadership et ce au travers des différentes entités du groupe. Il permet aussi de valoriser les talents, de les faire grandir, de développer leurs capacités managériales pour renforcer le capital humain à tous les niveaux de l’entreprise. 

Profils participants

VP, n-1 et n-2

Modalités pédagogiques

Ce programme sur 9 mois s’appuie sur 3 sessions de formation de 2 jours chacune :

  • Making  Interactive Leaders
  • Making  Innovative Leaders
  • Making  Inspiring Leaders

Elles sont ponctuées par des sessions pratiques permettant de transposer la théorie en actions concrètes, le tout fondé sur le leadership model du groupe.

Des apports e-learning viennent compléter l’apprentissage tout au long du programme, les participants étant accompagnés à distance par des coachs emlyon.

Les bénéfices pour l'entreprise

  • Une meilleure gestion des talents et un moyen de les « fidéliser »
  • Une meilleure harmonisation des pratiques managériales
  • Le développement d'une posture de leadership adaptée à l'environnement en mouvement
  • Un parcours de formation financé CPF