En bref

Depuis trois ans, emlyon business school et KPMG France ont mis en place la formation « Stratégie et leadership », destinée aux experts-conseil. Retour sur un programme innovant, mêlant mise en situation et diagnostic stratégique de PME.

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Romuald GALLET
Directeur du Développement Executive Education
01 53 34 23 97

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Besoin client

Conscient de l’importance des nouveaux enjeux stratégiques du métier de l’expertise comptable, liés notamment à la transition numérique, KPMG France souhaite proposer une nouvelle expérience à ses clients et à ses collaborateurs. Il souhaite par un parcours de formation sur-mesure, renforcer le niveau d’exigence et faire monter plus rapidement en compétences des collaborateurs de talent, sur une posture de conseil de dirigeant de PME.

Profils participants

Managers, hauts potentiels

Modalités pédagogiques

  • Des modules en présentiel - 3 sessions de 3 jours sur 6 mois : cas pratiques, mises en situation, analyses …
  • Action Learning Project: Des équipes composées de 4/5 personnes travaillent pour une PME sélectionnée par emlyon et réalisent un diagnostic stratégique pertinent pour chacune des entreprises partenaires. Au bout de six mois, deux documents sont livrés au dirigeant : une synthèse d’une vingtaine de pages et une présentation des pistes de recommandations stratégiques, à destination du CODIR.

Les bénéfices pour l'entreprise

  • Développer la posture et l’empathie des collaborateurs au contact des dirigeants
  • Permettre à des cadres aux profils souvent très techniques de prendre de la hauteur et d’accéder à une compréhension plus globale de l’entreprise cliente
  • Renforcer la relation client et apporter aux entreprises de la valeur sur leurs préoccupations stratégiques
  •  Elargir l’offre de services et générer de nouveaux business
  • Se différencier des cabinets concurrents