Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives de carrière avec une formation courte !

Que vous soyez désireux de monter en compétences ou de gagner en expertise, emlyon business school vous accompagne. Nous disposons d’une offre très large de certificats courts (plus d'une trentaine), éligibles au CPF, répondant aux besoins des managers, entrepreneurs, cadres et dirigeants de demain.

De nombreux domaines d'expertise sont accessibles avec emlyon business school  en formations courtes ; comme la stratégie d’entreprise, la stratégie par le design thinking, la démarche marketing, le marketing digital, le pilotage des ressources humaines et bien d’autres thématiques autour du management, du leadership, de la finance…

Nous proposons en plus de nos formations à Lyon et Paris une gamme de certificats Online pour vous former depuis chez vous. Trouvons ensemble la formation courte qui correspond à votre projet et vos contraintes !

Vous n'avez pas encore une idée précise du domaine dans lequel vous voulez vous former ? 

Prenez rdv avec Julie Aguero notre conseillère en formation.

Vous avez envie de changement ?

Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives de carrière avec une formation courte !

Que vous soyez désireux de monter en compétences ou de gagner en expertise, emlyon business school vous accompagne. Nous disposons d’une offre très large de certificats courts (plus d'une trentaine), éligibles au CPF, répondant aux besoins des managers, entrepreneurs, cadres et dirigeants de demain.

participants webinar executive master lyon

De nombreux domaines d'expertise sont accessibles avec emlyon business school  en formations courtes ; comme la stratégie d’entreprise, la stratégie par le design thinking, la démarche marketing, le marketing digital, le pilotage des ressources humaines et bien d’autres thématiques autour du management, du leadership, de la finance…

Nous proposons en plus de nos formations à Lyon et Paris une gamme de certificats Online pour vous former depuis chez vous. Trouvons ensemble la formation courte qui correspond à votre projet et vos contraintes ! Focus sur 4 d'entre elles : 

 

Finance pour non financier  (6 jours)

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Comprendre les enjeux financiers de son organisation pour piloter son activité

Objectifs :

  • Élaborer les budgets
  • Évaluer la performance d'une organisation et sa capacité à générer du cash
  • Déterminer le risque opérationnel et financier d’une organisation
  • Mesurer la santé financière d’une organisation
  • Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle

 

Stratégie d'innovation par le design thinking (6 jours)

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Comprendre les nouvelles méthodes de management de projets

Objectifs :

  • Bâtir une stratégie d’innovation en s’appuyant sur une créativité collaborative et transversale
  • Intégrer la méthodologie de design thinking dans un projet d’innovation
  • Appréhender l’incertitude et les opportunités par l’effectuation  
  • Développer une communication adaptée aux projets d’innovation et de rupture

Transformation and collective performance (5 jours) 

Piloter les changements et soutenir l’agilité stratégique

Objectifs :

  • Gérer les différentes étapes d’un changement, qu’il soit imposé ou participatif
  • Identifier et mettre en œuvre les leviers de motivation et d’engagement au cours des différentes étapes du changement, y compris des leviers RH
  • Identifier les mécanismes d’influence et les utiliser de manière efficace au cours du processus de changement
  • Connaitre les principaux écueils de la prise de décision collective et les éviter au cours du processus de changement

Emerging business models (4 jours)

Repenser son business model dans un contexte digital

Objectifs :

  • Maîtrisez l’analyse des modèles économiques, des écosystèmes d’affaires et des plateformes 
  • Disposez de bonnes pratiques pour piloter une stratégie d’innovation de rupture
  • Challengez et améliorez la stratégie de votre entreprise ou business unit
  • Concevez des stratégies différenciantes et créatrices de valeur en lien avec le nouveau contexte digital
  • Découvrez une démarche pour transformer votre entreprise dans un contexte digital et définir une road map efficace

Vous n'avez pas encore une idée précise du domaine dans lequel vous voulez vous former ?Prenez rdv avec Julie Aguero notre conseillère en formation.