POURQUOI SE FORMER EN TRANSFORMATION DIGITALE ?

Le certificat Piloter la Transformation Digitale vise à développer et enrichir vos compétences en transformation digitale et plus particulièrement votre compréhension des enjeux data et leurs impacts sur les dimensions suivantes de votre entreprise : stratégique, organisationnelle, technologique, marketing et management du changement.

Cette formation s’appuie sur des méthodes, outils et posture pour :

  • mieux piloter les projets de transformation digitale de type data-driven
  • construire une différentiation stratégique par la data en jouant sur les leviers de création de la valeur
  • concevoir un plan marketing au service de la transformation digitale.

 

Enfin, cette formation Piloter la Transformation Digitale vous donnera les clés pour poser un diagnostic organisationnel sur les blocages de la transformation, agir sur votre entreprise dans une dynamique de conduite du changement, au travers de 6 modules :

Stratégie de transformation digitale

  • Comment développer une stratégie de création de valeur à partir de la data ?
  • Comment le digital et les datas peuvent conduire à l’élaboration d’un business model et à la création de valeur ?

Design de services digitaux

  • Comment imaginer et développer de nouveaux services digitaux en étant centré utilisateur ?
  • Comment donner vie, à moindre coût, à ces nouveaux services digitaux grâce au prototypage ?

Stratégie Data

  • Pourquoi appréhender la gouvernance des datas et gérer ses projets avec une approche data-driven est source de création de valeur ?
  • Comment sélectionner les données pertinentes, les valoriser et les présenter dans un enjeu de data visualisation ?

Marketing digital

  • Comment transformer une fonction marketing, traditionnellement considérée comme un centre de coût, en une fonction marketing digitale centre de création de valeur et source de profits futurs ?
  • Comment créer de la valeur à travers le marketing digital ?
  • Pourquoi élaborer et définir une stratégie digitale basée sur des metrics et des Kpis ?
  • En quoi est-ce important d'appréhender les nouveaux piliers du marketing digital que sont la lead generation, le marketing automation ou encore le SEO ou le SEA ?

Transformation digitale et modèle mentaux

  • Comment construire une stratégie digitale en tenant compte des modèles mentaux ?
  • En quoi les différents modèles mentaux (et comment savoir les gérer) est opportun dans une optique de transformation digitale ?

Projet Digital Makers : s’approprier les modules et activer les compétences acquises pour son propre projet

  • 1ère séance : les participants pitch leur projet de transformation digitale sur lequel ils vont avancer durant les 11 jours de la formation
  • Apprentissage en mode projet : les participants travaillent sur leur projet de transformation digitale tout au long des 11 jours de la formation
  • Dernière séance : pitch de clôture des projets de transformation digitale
  • Accompagnement des groupes projets par les expertises des différents intervenants
  • 2 heures de conférence online (Exemple de conférences "blockchain", "cybersécurité"...) présentée par des experts de la transformation digitale

 

« Il ne faut pas aborder ce type de formation en se disant qu’on va trouver toutes les réponses à ses questions, ne pas rechercher de recette miracle, mais l’utiliser comme un processus itératif », soutient Agnès Houpiart-Dupré qui a entrepris une refonte des activités digitales de Mérieux Nutrisciences.

 

« La digitalisation implique un changement de posture pour soi et ses équipes et bien sûr cela dépasse le périmètre du marketing. C’est un enjeu d’entreprise. Il faut accepter de sortir de sa zone de confort, être ouvert et curieux, apprendre de nouveaux codes, bousculer ses certitudes,…» souligne Agnès Epalle.

Hugo Excoffier

« Je voulais avoir une réflexion avancée à proposer à mes clients et pas seulement recracher des acquis scolaires. La formation était à 360° avec des acteurs qui travaillent sur cette transition numérique, puis d’autres plus axés sur des enjeux d’évolution des cultures. Nous étions dans une logique de partage et non dans quelque chose de dogmatique », se remémore Hugo Excoffier.

 

DÉVELOPPEZ UNE APPROCHE DATA-DRIVEN

triangle rouge LP

A l’issu de ce certificat, vous serez armé pour ⤵️

  • Repenser et construire votre business model dans un contexte digital
  • Concevoir un projet de transformation digitale : mesurer la maturité digitale et concevoir des services digitaux à travers un atelier de Design Sprint
  • Intégrer les enjeux des modèles mentaux pour construire une stratégie digitale
  • Comprendre les enjeux de la data pour transformer votre entreprise : enjeux liés aux datas, et comment créer de la valeur avec une stratégie data performante
  • Concevoir et gérer le Marketing digital
  • Intégrer les méthodes, outils et postures de la transformation digitale dans votre projet professionnel

 

triangle rouge LP

En bref

  • 11 jours de formation sur les campus de Lyon ou Paris
  • Eligible CPF
  • Intervention d'experts reconnus à votre disposition pour apprendre, désapprendre et réapprendre du et dans le monde numérique
  • Profile des participants : dirigeants de PME/ETI, directeurs de business unit, salariés en évolution ou en réorientation professionnelle ou encore des experts ayant pour mission d'accompagner leur entreprise dans l'évolution numérique
  • Prérequis : 7 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'un niveau Bac +4 ou équivalent
  • Passerelle vers un Executive MBA

 Prochaines rentrées :

  • 16 Novembre 2022 à Lyon
  • 7 Décembre 2022 à Paris

 

Logo EMLYON Business School

emlyon business school accompagne celles et ceux qui portent la transformation des entreprises dans un monde global et digital.

POURQUOI SE FORMER EN TRANSFORMATION DIGITALE ?

Le certificat Piloter la Transformation Digitale vise à développer et enrichir vos compétences en transformation digitale et plus particulièrement votre compréhension des enjeux data et leurs impacts sur les dimensions suivantes de votre entreprise : stratégique, organisationnelle, technologique, marketing et management du changement.

Cette formation s’appuie sur des méthodes, outils et posture pour :

  • mieux piloter les projets de transformation digitale de type data-driven
  • construire une différentiation stratégique par la data en jouant sur les leviers de création de la valeur
  • concevoir un plan marketing au service de la transformation digitale.

 

Enfin, cette formation Piloter la Transformation Digitale vous donnera les clés pour poser un diagnostic organisationnel sur les blocages de la transformation, agir sur votre entreprise dans une dynamique de conduite du changement, au travers de 6 modules :

Stratégie de transformation digitale

  • Comment développer une stratégie de création de valeur à partir de la data ?
  • Comment le digital et les datas peuvent conduire à l’élaboration d’un business model et à la création de valeur ?

Design de services digitaux

  • Comment imaginer et développer de nouveaux services digitaux en étant centré utilisateur ?
  • Comment donner vie, à moindre coût, à ces nouveaux services digitaux grâce au prototypage ?

Stratégie Data

  • Pourquoi appréhender la gouvernance des datas et gérer ses projets avec une approche data-driven est source de création de valeur ?
  • Comment sélectionner les données pertinentes, les valoriser et les présenter dans un enjeu de data visualisation ?

Marketing digital

  • Comment transformer une fonction marketing, traditionnellement considérée comme un centre de coût, en une fonction marketing digitale centre de création de valeur et source de profits futurs ?
  • Comment créer de la valeur à travers le marketing digital ?
  • Pourquoi élaborer et définir une stratégie digitale basée sur des metrics et des Kpis ?
  • En quoi est-ce important d'appréhender les nouveaux piliers du marketing digital que sont la lead generation, le marketing automation ou encore le SEO ou le SEA ?

Transformation digitale et modèle mentaux

  • Comment construire une stratégie digitale en tenant compte des modèles mentaux ?
  • En quoi les différents modèles mentaux (et comment savoir les gérer) est opportun dans une optique de transformation digitale ?

Projet Digital Makers : s’approprier les modules et activer les compétences acquises pour son propre projet

  • 1ère séance : les participants pitch leur projet de transformation digitale sur lequel ils vont avancer durant les 11 jours de la formation
  • Apprentissage en mode projet : les participants travaillent sur leur projet de transformation digitale tout au long des 11 jours de la formation
  • Dernière séance : pitch de clôture des projets de transformation digitale
  • Accompagnement des groupes projets par les expertises des différents intervenants
  • 2 heures de conférence online (Exemple de conférences "blockchain", "cybersécurité"...) présentée par des experts de la transformation digitale

 

« Il ne faut pas aborder ce type de formation en se disant qu’on va trouver toutes les réponses à ses questions, ne pas rechercher de recette miracle, mais l’utiliser comme un processus itératif », soutient Agnès Houpiart-Dupré qui a entrepris une refonte des activités digitales de Mérieux Nutrisciences.

 

« La digitalisation implique un changement de posture pour soi et ses équipes et bien sûr cela dépasse le périmètre du marketing. C’est un enjeu d’entreprise. Il faut accepter de sortir de sa zone de confort, être ouvert et curieux, apprendre de nouveaux codes, bousculer ses certitudes,…» souligne Agnès Epalle.

Hugo Excoffier

« Je voulais avoir une réflexion avancée à proposer à mes clients et pas seulement recracher des acquis scolaires. La formation était à 360° avec des acteurs qui travaillent sur cette transition numérique, puis d’autres plus axés sur des enjeux d’évolution des cultures. Nous étions dans une logique de partage et non dans quelque chose de dogmatique », se remémore Hugo Excoffier.

 

DÉVELOPPEZ UNE APPROCHE DATA-DRIVEN

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A l’issu de ce certificat, vous serez armé pour ⤵️

  • Repenser et construire votre business model dans un contexte digital
  • Concevoir un projet de transformation digitale : mesurer la maturité digitale et concevoir des services digitaux à travers un atelier de Design Sprint
  • Intégrer les enjeux des modèles mentaux pour construire une stratégie digitale
  • Comprendre les enjeux de la data pour transformer votre entreprise : enjeux liés aux datas, et comment créer de la valeur avec une stratégie data performante
  • Concevoir et gérer le Marketing digital
  • Intégrer les méthodes, outils et postures de la transformation digitale dans votre projet professionnel

 

triangle rouge LP

En bref

  • 11 jours de formation sur les campus de Lyon ou Paris
  • Eligible CPF
  • Intervention d'experts reconnus à votre disposition pour apprendre, désapprendre et réapprendre du et dans le monde numérique
  • Profile des participants : dirigeants de PME/ETI, directeurs de business unit, salariés en évolution ou en réorientation professionnelle ou encore des experts ayant pour mission d'accompagner leur entreprise dans l'évolution numérique
  • Prérequis : 7 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'un niveau Bac +4 ou équivalent
  • Passerelle vers un Executive MBA

 

 Prochaines rentrées :

  • 16 Novembre 2022 à Lyon
  • 7 Décembre 2022 à Paris

 

 

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