Ces objectifs se déclinent en 4 axes :

 Le métier et le secteur du conseil
- Définition du conseil/profil du consultant
 Appréhender l’entreprise dans son ensemble
- Construire une vision globale
- Maîtriser les fondamentaux de l’entreprise
 Développer des compétences de consultant
- Compétences méthodologiques
- Compétences relationnelles
- Expertise métier/secteur
 Développer une activité de conseil
- Construire et développer un portefeuille d’activités
- Développer une offre d’expert

Les Avantages
La pédagogie du programme repose sur des principes d'apprentissage forts et éprouvés :
 Des modules courts et intensifs, afin de prendre le recul nécessaire tout en menant de front une
activité professionnelle,
 Une réelle dynamique de groupe assurant un rythme soutenu et facilitant l'appropriation des
acquis,
 Une approche inductive et collective fondée sur des performances d'équipe,
 Un équilibre subtil entre la théorie et les concepts d'une part, la pratique et les outils opérationnels
d'autre part,
 Un mix de modalités pédagogiques permettant, par leur alternance, de garder un réel “rythme” d'apprentissage : études de cas, mises en situations, simulation, jeux de rôles, travaux de groupe et présentation des résultats par les participants euxmêmes (présentations de groupes ou individuelles).

L'architecture globale du programme

Validation des acquis
 Contrôle de connaissances, restitution des travaux individuels ou de groupe.
 Thèse professionnelle : démarche de recherche rigoureuse suivie par un tuteur et permettant de relier concrètement les enseignements du programme et la réalité du terrain.
 Soutenance du mémoire devant un jury de professionnels.